案例:达可海德(DH)服装公司的VMI系统 为了增加销售、提高服务水平、减少成本、保持竞争力 和加强与客户联系,美国达可海德(DH)服装公司实施了 供应商管理库存(VMI)的战略性措施。 为对其客户实施MI,DH公司选择了STS公司的MMS 系统,以及基于客户机服务器的VM管理软件。DH公司 采用 Windows nt,用PC机做服务器,带有五个用户终端。 在STS公司的帮助下,对员工进行了培训,设置了必要的 基本参数和使用规则。技术人员为主机系统的数据和EDI 业务管理开发了特定的程序。 在起步阶段,DH选择了分销链上的几家主要客户作为 试点单位。分销商的参数、配置、交货周期、运输计划 销售历史数据以及其他方面的数据,被统·输进了计算机案例：达可海德（DH）服装公司的VMI系统 为了增加销售、提高服务水平、减少成本、保持竞争力 和加强与客户联系，美国达可海德（DH）服装公司实施了 供应商管理库存（VMI）的战略性措施。 为对其客户实施VMI，DH公司选择了STS公司的MMS 系统，以及基于客户机/服务器的VMI管理软件。DH公司 采用Windows NT，用PC机做服务器，带有五个用户终端。 在STS公司的帮助下，对员工进行了培训，设置了必要的 基本参数和使用规则。技术人员为主机系统的数据和EDI 业务管理开发了特定的程序。 在起步阶段，DH选择了分销链上的几家主要客户作为 试点单位。分销商的参数、配置、交货周期、运输计划、 销售历史数据以及其他方面的数据，被统一输进了计算机 系统