圖11-5供應鏈管理(SCMF 的演進 階段第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 4項目 (~1960年代)(1970~1980年代)(1980~1990年代)(19902000年代) 利發展重點 以倉储管理和運|重視總成本管理注重整合性的物流管|講求供應鏈管理的整 送為主 體效益 管理目標 追求基礎作業的|最優化的作業與快|注意物流策略與戰術供應鏈管理願景與全 績效 速生產 計劃 球化目標 管理範圍 企業內部 企業內部 企業内部與部分外部企業外部 組織設計 地方分權 中央集權 以物流功能整合組織以合作關係發展丶虛 擬組織 產品競爭範圍|區域競爭 區域競爭 區域競爭 全球競爭 供應鏈夥伴關|對立 合作 策略聯盟圖11-5 供應鏈管理(SCM) 的演進 階段 項目 第一階段 （～1960年代） 第二階段 （1970～1980年代） 第三階段 （1980～1990年代） 第四階段 （1990～2000年代） 發展重點 以倉儲管理和運 送為主 重視總成本管理 注重整合性的物流管 理 講求供應鏈管理的整 體效益 管理目標 追求基礎作業的 績效 最優化的作業與快 速生產 注意物流策略與戰術 計劃 供應鏈管理願景與全 球化目標 管理範圍 企業內部 企業內部 企業內部與部分外部 企業外部 組織設計 地方分權 中央集權 以物流功能整合組織 以合作關係發展、虛 擬組織 產品競爭範圍 區域競爭 區域競爭 區域競爭 全球競爭 供應鏈夥伴關 對立 對立 合作 策略聯盟