A.提前控制B.事后控制C.现场控制D.中期控制 18.计划工作的核心是( A.预测B.确定前提C.制定预算D.决策 19.下面哪位是权变理论的代表人物() A.卢森斯B.孔茨C.西蒙D.韦弗 20.亨利.明茨伯格认为管理者扮演的十大角色可以分为三类，即 () A.领导角色、人际角色与信息角色 B.决策角色、人际角色与信息角色 C.技术角色、人际角色与信息角色 D.决策角色、领导角色与技术角色 21.在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象 化的精神能力是指( A.技术能力B.人际能力C.概念能力D.决策能力 22.目标管理的基本精神是() A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心C.以岗位设置为 中心D.以人员编制为中心 23.提出期望理论的是() A.马斯洛B.卢因C.弗鲁姆D.亚当斯 24.现代管理中，管理的中心应该是() A.物质财富B.精神财富C.人D.信息 25.()型领导关心每个下属的日常生活和发展需要，帮助下属3 A.提前控制 B.事后控制 C.现场控制 D.中期控制 18.计划工作的核心是（ ） A.预测 B.确定前提 C.制定预算 D.决策 19.下面哪位是权变理论的代表人物（ ） A.卢森斯 B.孔茨 C.西蒙 D.韦弗 20.亨利.明茨伯格认为管理者扮演的十大角色可以分为三类，即 （ ） A.领导角色、人际角色与信息角色 B.决策角色、人际角色与信息角色 C.技术角色、人际角色与信息角色 D.决策角色、领导角色与技术角色 21.在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象 化的精神能力是指（ ） A.技术能力 B.人际能力 C.概念能力 D.决策能力 22.目标管理的基本精神是（ ） A.以自我管理为中心 B.以监督控制为中心 C.以岗位设置为 中心 D.以人员编制为中心 23.提出期望理论的是（ ） A.马斯洛 B.卢因 C.弗鲁姆 D.亚当斯 24.现代管理中，管理的中心应该是（ ） A.物质财富 B.精神财富 C.人 D.信息 25.（ ）型领导关心每个下属的日常生活和发展需要，帮助下属