有助于解决知识型企业监控困难的问题。 效率工资的作用机理 效率工资能否降低单位效率上总劳动成本,成为真正意义上的效率工资,受到 系列因素的制约。事实上,效率工资理论也给出了一些假定,来提示效率工资作 用的机理。 1.效率工资是一种礼物交换行为 在效率工资理论中,有一个基本假定:企业的效率工资是用来交换员工加倍工作 的,而员工的加倍工作也是用来获取企业的高工资。社会关系中的互惠原则是效 率工资起作用的基本条件 2.一旦发现偷懒行为立即严惩偷懒者,是企业理想的做法 在效率工资理论中,效率工资要起激励、约束作用,必须按照游戏规则,严惩偷 懒者。这是保证效率工资起作用的重要前提。只有这样,员工才会努力工作。因 此,能否保证凡被发现有违纪者一律严惩,是效率工资能否奏效的重要因素 3.效率工资水平的确定具有主观性 员工对企业的认同感如何,员工关系的亲密程度以及对外部失业情况和经济景气 状况的判断都影响效率工资水平以及效率工资的实际效用。从这一意义上说,企 业是否主动支付员工工资,是否拥有良好的信誉和名声,尤其是在劳动关系上的 名声如何及企业文化的建设水平都会影响员工对效率工资的判断,进而影响效率 工资的有效性。 改善效率工资激励效果的技巧 许多知识型企业都在认真研究一个问题:如何设计有效的激励制度,最大限度地 调动员工的积极性。在现实生活中效率工资对于企业吸引高素质人才,起到了 定的作用。但是,人们并未意识到如果企业内外的客观环境还未为效率工资有效 运作准备必要的条件,那么实施效率工资是难以奏效的。因此,摆在我们面前的 问题是:中国企业运用效率工资时应注意什么问题,在设计和实施效率工资制度 时的基本技巧有哪些? 1.注意效率工资与其他激励机制的相互补充 效率工资的目的是起到激励、约束作用,降低监控成本。对于不同行业的企业来 说,其效率工资的标准是不同的。在某些髙科技企业中,由于该领域人才难求, 开除一个关键员工对公司的发展可能是致命的,因此,企业能做的是从多方面避 免这种情况发生。在这样的行业中,高工资对提高绩效已经不再是惟一的手段, 因为你给员工很高的工资,但可能会有人出更高价把他挖走。企业应采用其他激 励手段,如股票期权等与高工资配合使用,使员工利益与公司的发展紧密联系在 起,从而使员工处于被高度激励和长期激励的状态,减少员工的违纪行为。因 此,有效的激励效果往往来自于有效的激励组合,而不只靠一种激励机制。在知 识型企业中,效率工资可以与股权激励、与机会和事业激励等结合起来使用,效 果会更加理想。 2.考虑企业和员工是否共同遵守互惠原则 企业与员工都重视在劳动力市场中的信誉,都将对方过去各自的经历和声誉如何 作为是否与其建立劳动契约关系的依据,这是维持效率工资的条件。也就是说, 在劳动力市场上,甚至在产品市场和资本市场上,企业和员工个人的声誉都是非 常重要的因素。从根本上看,效率工资之所以有效,是因为它在信息不完全、不 对称的情况下,提供了一个可靠信号,帮助企业或员工做出甄别与选择。而这 信号的可靠性在于企业与员工之间仍有基本的信任,双方都会相信对方是重视声有助于解决知识型企业监控困难的问题。 效率工资的作用机理 效率工资能否降低单位效率上总劳动成本，成为真正意义上的效率工资，受到一 系列因素的制约。事实上，效率工资理论也给出了一些假定，来提示效率工资作 用的机理。 1．效率工资是一种礼物交换行为 在效率工资理论中，有一个基本假定：企业的效率工资是用来交换员工加倍工作 的，而员工的加倍工作也是用来获取企业的高工资。社会关系中的互惠原则是效 率工资起作用的基本条件。 2．一旦发现偷懒行为立即严惩偷懒者，是企业理想的做法 在效率工资理论中，效率工资要起激励、约束作用，必须按照游戏规则，严惩偷 懒者。这是保证效率工资起作用的重要前提。只有这样，员工才会努力工作。因 此，能否保证凡被发现有违纪者一律严惩，是效率工资能否奏效的重要因素。 3．效率工资水平的确定具有主观性 员工对企业的认同感如何，员工关系的亲密程度以及对外部失业情况和经济景气 状况的判断都影响效率工资水平以及效率工资的实际效用。从这一意义上说，企 业是否主动支付员工工资，是否拥有良好的信誉和名声，尤其是在劳动关系上的 名声如何及企业文化的建设水平都会影响员工对效率工资的判断，进而影响效率 工资的有效性。 改善效率工资激励效果的技巧 许多知识型企业都在认真研究一个问题：如何设计有效的激励制度，最大限度地 调动员工的积极性。在现实生活中效率工资对于企业吸引高素质人才，起到了一 定的作用。但是，人们并未意识到如果企业内外的客观环境还未为效率工资有效 运作准备必要的条件，那么实施效率工资是难以奏效的。因此，摆在我们面前的 问题是：中国企业运用效率工资时应注意什么问题，在设计和实施效率工资制度 时的基本技巧有哪些？ 1．注意效率工资与其他激励机制的相互补充 效率工资的目的是起到激励、约束作用，降低监控成本。对于不同行业的企业来 说，其效率工资的标准是不同的。在某些高科技企业中，由于该领域人才难求， 开除一个关键员工对公司的发展可能是致命的，因此，企业能做的是从多方面避 免这种情况发生。在这样的行业中，高工资对提高绩效已经不再是惟一的手段， 因为你给员工很高的工资，但可能会有人出更高价把他挖走。企业应采用其他激 励手段，如股票期权等与高工资配合使用，使员工利益与公司的发展紧密联系在 一起，从而使员工处于被高度激励和长期激励的状态，减少员工的违纪行为。因 此，有效的激励效果往往来自于有效的激励组合，而不只靠一种激励机制。在知 识型企业中，效率工资可以与股权激励、与机会和事业激励等结合起来使用，效 果会更加理想。 2．考虑企业和员工是否共同遵守互惠原则 企业与员工都重视在劳动力市场中的信誉，都将对方过去各自的经历和声誉如何 作为是否与其建立劳动契约关系的依据，这是维持效率工资的条件。也就是说， 在劳动力市场上，甚至在产品市场和资本市场上，企业和员工个人的声誉都是非 常重要的因素。从根本上看，效率工资之所以有效，是因为它在信息不完全、不 对称的情况下，提供了一个可靠信号，帮助企业或员工做出甄别与选择。而这一 信号的可靠性在于企业与员工之间仍有基本的信任，双方都会相信对方是重视声