要学会冷静地分析问题,又要充满激情地去工作。 软件公司总希望能物色到既精通技术又善长商业的优秀人才做经理。但已经出名了的优 秀人才难以请到,也难以留住。所以把公司中的普通员工培养成为优秀人才是重要的举措。 公司的老板不要对程序员抱有偏见,以为他们只配与机器打交道。一个高水平的程序员既然 能学好数字逻辑,能理得淸楚软件中很多象“嵌套”这类“鸡生蛋并且蛋又生了鸡”的错综 复杂的关系,从理论上讲当个县长也不成问题 现在很多女士不会烧菜,却能把菜的营养讲得头头是道。虽然这是个值得哀叹的社会问 题,但我们应该有信心期待:如果她们非得天天烧菜不可,那么不久就能把菜烧得又好吃又 有营养。许多程序员不懂商业,不是智力上的原因,主要是个人兴趣和环境所致。软件公司 的老板应该这样鼓励有灵气的员工:“你能把技术做得那么棒,还怕搞不好管理?放心干 吧!”的确,很多技术人员是在工作中领悟如何管理的,他们经过挫折与磨练,逐渐升为组 长、项目经理,乃至成为公司重要的决策者。 优秀的程序员喜欢与优秀的程序员一起工作,这是一种理想的愿望。一个普通的软件公 司不可能有非常多的优秀程序员,即便有,他们也不可能天天聚在一起干同一件事并且和睦 得无法形容。中国自封建社会起就有喜好内斗的风俗习惯,几千年下来早已渗透到社会各个 角落,那怕黄河水流断了,估计这民风也会延袭下去。要使程序员队伍稳健,必须有合理的 等级制度来维护。等级制度并不限制自由和民主,它能让自以为聪明绝顶、谁也不服的人们 懂得如何合作与奋斗。就象有了一架梯子,每个人才有机会爬上墙头摘下那向往已久的野花 当梯子散成一堆木棍时,只可能造就几个卖炭翁。 下面我们尝试着建立一个程序员队伍的等级制度 把技术水平分为四级,第一级最低,第四级最高。第一级技术水平的程序员主要考核编 程基本功,要求质量合格(他们主要来自刚毕业的大学生)。第二级技术水平的程序员编程 质量要高,做过几个软件项目,有数年的工作经验,并能指导新手的工作。第三级技术水平 的程序员主要考核系统分析与系统设计的能力,要求其技术有足够的深度和广度。第四级技 术水平的程序员是成功的软件产品的设计师,他不仅技术超群,并且能使技术转化为有价值 的商品 把管理(这里仅指软件业务的管理,不考虑行政事务)水平也分成四级。第零级最低, 第三级最高。第零级管理水平的人没有管理职务,就是普通员工。第一级管理水平的人是开 发小组的组长,可带领几名程序员工作。第二级管理水平的人是项目经理。第三级管理水平 的人决定某些产品是否要开发,以及如何去占领市场。 每个程序员都有明确的技术级别和管理级别。技术级别与管理级别有一定的联系。一般 地,第一级技术水平的人只能做普通员工;第二级技术水平的人可以当一名组长;第三级技 术水平的人可以当一名项目经理;第四级技术水平的人可成为公司产品的决策者。如图2.1 所示。本书作者目前的技术水平当属第二级,管理水平符合组长的要求。作者在读中学和大 学时就曾美滋滋地当过课代表,也就是组长级别。 技术级别 管理线 四级 策者 三级 目经理 发组长 通员工要学会冷静地分析问题，又要充满激情地去工作。 软件公司总希望能物色到既精通技术又善长商业的优秀人才做经理。但已经出名了的优 秀人才难以请到，也难以留住。所以把公司中的普通员工培养成为优秀人才是重要的举措。 公司的老板不要对程序员抱有偏见，以为他们只配与机器打交道。一个高水平的程序员既然 能学好数字逻辑，能理得清楚软件中很多象“嵌套”这类“鸡生蛋并且蛋又生了鸡”的错综 复杂的关系，从理论上讲当个县长也不成问题。 现在很多女士不会烧菜，却能把菜的营养讲得头头是道。虽然这是个值得哀叹的社会问 题，但我们应该有信心期待：如果她们非得天天烧菜不可，那么不久就能把菜烧得又好吃又 有营养。许多程序员不懂商业，不是智力上的原因，主要是个人兴趣和环境所致。软件公司 的老板应该这样鼓励有灵气的员工：“你能把技术做得那么棒，还怕搞不好管理？放心干 吧！”的确，很多技术人员是在工作中领悟如何管理的，他们经过挫折与磨练，逐渐升为组 长、项目经理，乃至成为公司重要的决策者。 优秀的程序员喜欢与优秀的程序员一起工作，这是一种理想的愿望。一个普通的软件公 司不可能有非常多的优秀程序员，即便有，他们也不可能天天聚在一起干同一件事并且和睦 得无法形容。中国自封建社会起就有喜好内斗的风俗习惯，几千年下来早已渗透到社会各个 角落，那怕黄河水流断了，估计这民风也会延袭下去。要使程序员队伍稳健，必须有合理的 等级制度来维护。等级制度并不限制自由和民主，它能让自以为聪明绝顶、谁也不服的人们 懂得如何合作与奋斗。就象有了一架梯子，每个人才有机会爬上墙头摘下那向往已久的野花。 当梯子散成一堆木棍时，只可能造就几个卖炭翁。 下面我们尝试着建立一个程序员队伍的等级制度。 把技术水平分为四级，第一级最低，第四级最高。第一级技术水平的程序员主要考核编 程基本功，要求质量合格（他们主要来自刚毕业的大学生）。第二级技术水平的程序员编程 质量要高，做过几个软件项目，有数年的工作经验，并能指导新手的工作。第三级技术水平 的程序员主要考核系统分析与系统设计的能力，要求其技术有足够的深度和广度。第四级技 术水平的程序员是成功的软件产品的设计师，他不仅技术超群，并且能使技术转化为有价值 的商品。 把管理（这里仅指软件业务的管理，不考虑行政事务）水平也分成四级。第零级最低， 第三级最高。第零级管理水平的人没有管理职务，就是普通员工。第一级管理水平的人是开 发小组的组长，可带领几名程序员工作。第二级管理水平的人是项目经理。第三级管理水平 的人决定某些产品是否要开发，以及如何去占领市场。 每个程序员都有明确的技术级别和管理级别。技术级别与管理级别有一定的联系。一般 地，第一级技术水平的人只能做普通员工；第二级技术水平的人可以当一名组长；第三级技 术水平的人可以当一名项目经理；第四级技术水平的人可成为公司产品的决策者。如图 2.1 所示。本书作者目前的技术水平当属第二级，管理水平符合组长的要求。作者在读中学和大 学时就曾美滋滋地当过课代表，也就是组长级别。 技术级别 管理级别 四级 决策者 三级 项目经理 二级 开发组长 一级 普通员工