§1-2财务管理的任务与目标 一、财务管理的任务 1、参与企业的筹资决策 2、合理配置资金 3、降低经营成本 4、合理分配所得 5、完善经济责任制，实行财务监督。 二、财务管理的目标：应与企业的总体目标一致 应到达的佰的（即财务管理工作努力的方向） (1)意义 (2)财务管理目标的主要观点 不同时期，企业财务管理的目标也不同，主要有以几种表述 a.利润最大化 b.净现值最大化 c.资本成本最小化 d股东财富最大化 e现金股利最大化 ￡经济效益最大化g投资者、经营者和社会利益最大化 h.超利润目标 1根本目标是资本增值，直接目标是利润，核心目标是经济效益 j.产值最大化k综合现金净流量最大化1.长期资本增值 m.所有者财富最大化 n资金运动合理时化 (3)西方和我国广泛应用的四种观点 (一)产值最大化： 在传统的集权管理模式下，企业所有权和经营权高度集中的条件下产生。计划经 济体制下，企业的各人利益多少，均由产值计划指标完成的情况考核。 缺点：①只讲产值，不讲效益 ②只讲数量，不讲质量③只抓生产，不抓销售 ④只重投入，不讲挖潜 (二)利润最大化 通过对企业财务活动的管理，不断增加企业利润，使利润达到最大。 缺点：(1)没有考虑利润发生的时间，没有考虑资金的时间价值，计算的收益不客观。 (2)没有有效的考虑风险问题，使财务人员不顾风险的大小而去追求最大利润。 (3)会使企业的财务决策带有短期行为的倾向，而不顾企业的长远发展。 如忽视技改创新，产品开发等，会计财务处理上少摊费用，不计损失。 (三)股东财富最大化 指通过财务上的合理经营，为股东带来最多财富。 优点：①考虑了风险因素 ②克服了企业决策上的短期行为 ③该目标易量化。 缺点：①只适用于上市公司 ②强调股东利益，对企业其它关系人的利益重视不够 ③不可控因素引入理财目标不合理