弹性，订货计划受供货周期和合同条款的限制而相对刚性．此时，当生产量降低时，就会造成库存量大于 消耗量，对物流系统设施、设备的需求就变高了；当生产量增加时，就会出现库存量等于或小于消耗量， 对物流系统设施、设备的需求就降低了。 因此，物流系统的投资规模与其柔性成正比，而这个柔性以牺牲物流系统设施、设备的利用率为代价，以 提高物流显系统的固定成本为代价。 这是企业自营全部物流业务的必然结果。 随着物流社会服务系统的壮大和完善，使企业将自己的非主流业务外包给专业的服务商，通过寻求社会专 业化物流服务来提高物流柔性水平成为可能和必然。这样，企业就可以减少或者不必对物流系统进一步的 投入，从而降低了物流系统的固定成本；根据需要，随时利用社会化的专业服务来满足企业的需求，这个 成本是随需要而变动的，从而提高了企业利润。 6．2 提高社会资源利用率，创造社会效益 物源服务商在生产领域中位于零部件厂的下游、主机厂的上游，是连接上下游的桥梁，是整个供应性的组 成部分，是企业的战略伙伴。专业物流服务商面向供应健中的所有企业，它的资源规模和其调用社会资源 的能力，可以得到最充分的发挥，从而提高公共物流资源的利用率；通过物流服务商专业化服务的效率， 提高物流系统的规模效益，从而获得利润，创造社会效益。 7 对汽车生产企业物流系统降成本的思考 激烈的市场竞争要求汽车生产企业进一步降低些车生产成本，而降低物流成本将成为降低整车生产成本的 重要途径。 实施物流系统降成本的关键是如何制定合理的目标，如何科学的展开，如何选择切入点。 7．1 物流降成本的目标制定 企业物流和物流企业是两个不同的范畴。前者，物流不是企业的核心业务，企业重视、优化或者有限的发 展物流系统的能力是为了实现企业的发展战略，提高核心竞争力，进而获取利润；后者，物流是企业的核 心业务，它既是企业发展战略的研究主体，又是企业获得利润的源泉。因此，物流降成本的目标制定必须 针对企业的特点。 本文重点讨论的是企业物流如何降低成本的问题。 通过上述第 3．3 节和第 3.4 节的分析可知：企业物流系统的成本控制重点是时间、流动资金占用和运输， 物流系统降成本的目标应该是针对这三个关键关节来制定．因此，企业物流系统降成本的目标是： ● 有效控制时间成本：物流在于运动，在于物流运作的效率、物流系统反应速度是控制时间成本的关键。 ●合理设定库存成本：库存量由安全库存和周期库存组成．科学的设定它们的数值是降低资金占用的关键。弹性，订货计划受供货周期和合同条款的限制而相对刚性．此时，当生产量降低时，就会造成库存量大于 消耗量，对物流系统设施、设备的需求就变高了；当生产量增加时，就会出现库存量等于或小于消耗量， 对物流系统设施、设备的需求就降低了。 因此，物流系统的投资规模与其柔性成正比，而这个柔性以牺牲物流系统设施、设备的利用率为代价，以 提高物流显系统的固定成本为代价。 这是企业自营全部物流业务的必然结果。 随着物流社会服务系统的壮大和完善，使企业将自己的非主流业务外包给专业的服务商，通过寻求社会专 业化物流服务来提高物流柔性水平成为可能和必然。这样，企业就可以减少或者不必对物流系统进一步的 投入，从而降低了物流系统的固定成本；根据需要，随时利用社会化的专业服务来满足企业的需求，这个 成本是随需要而变动的，从而提高了企业利润。 6．2 提高社会资源利用率，创造社会效益 物源服务商在生产领域中位于零部件厂的下游、主机厂的上游，是连接上下游的桥梁，是整个供应性的组 成部分，是企业的战略伙伴。专业物流服务商面向供应健中的所有企业，它的资源规模和其调用社会资源 的能力，可以得到最充分的发挥，从而提高公共物流资源的利用率；通过物流服务商专业化服务的效率， 提高物流系统的规模效益，从而获得利润，创造社会效益。 7 对汽车生产企业物流系统降成本的思考 激烈的市场竞争要求汽车生产企业进一步降低些车生产成本，而降低物流成本将成为降低整车生产成本的 重要途径。 实施物流系统降成本的关键是如何制定合理的目标，如何科学的展开，如何选择切入点。 7．1 物流降成本的目标制定 企业物流和物流企业是两个不同的范畴。前者，物流不是企业的核心业务，企业重视、优化或者有限的发 展物流系统的能力是为了实现企业的发展战略，提高核心竞争力，进而获取利润；后者，物流是企业的核 心业务，它既是企业发展战略的研究主体，又是企业获得利润的源泉。因此，物流降成本的目标制定必须 针对企业的特点。 本文重点讨论的是企业物流如何降低成本的问题。 通过上述第 3．3 节和第 3.4 节的分析可知：企业物流系统的成本控制重点是时间、流动资金占用和运输， 物流系统降成本的目标应该是针对这三个关键关节来制定．因此，企业物流系统降成本的目标是： ● 有效控制时间成本：物流在于运动，在于物流运作的效率、物流系统反应速度是控制时间成本的关键。 ●合理设定库存成本：库存量由安全库存和周期库存组成．科学的设定它们的数值是降低资金占用的关键