薪酬沟通的重要性 M管理层与员工之间的不信任、管理者缺乏沟通的技巧，可能会 使一些设计良好的报酬制度的实际效果大打折扣。员工在不信任决 策的公平性时，他们可能怀疑甚至厌恶那些绩效奖金。薪酬水平本 身以及薪酬是否符合劳动力市场状况等也可能会受到员工的质疑。 川针对薪酬政策及其目的进行沟通、吸收员工参与制度设计、促 进管理者和员工之间的相互信任，会使带有缺陷的薪酬系统变得更 为有效。 在人力资源管理部门和部门经理人员之间也有可能会产生冲突： 前者希望改进薪酬制度，而后者则希望按照个人认为适当的水平和 方式来支付薪酬（薪酬的外部竞争性和内部一致性之间存在冲突）。一、薪酬沟通的重要性 : 管理层与员工之间的不信任、管理者缺乏沟通的技巧，可能会 使一些设计良好的报酬制度的实际效果大打折扣。员工在不信任决 策的公平性时，他们可能怀疑甚至厌恶那些绩效奖金。薪酬水平本 身以及薪酬是否符合劳动力市场状况等也可能会受到员工的质疑。 : 针对薪酬政策及其目的进行沟通、吸收员工参与制度设计、促 进管理者和员工之间的相互信任，会使带有缺陷的薪酬系统变得更 为有效。 : 在人力资源管理部门和部门经理人员之间也有可能会产生冲突： 前者希望改进薪酬制度，而后者则希望按照个人认为适当的水平和 方式来支付薪酬（薪酬的外部竞争性和内部一致性之间存在冲突）