3.现金牛类产品 销售量较大,可以获得资金;产品利润率高,负债 率低。 收获战略;适合于事业部制组织结构;选拔市场营 销型人物来负责 4.瘦狗类产品 利润率低,处于保本或亏损状态负债比率高。 撤退战略;减少批量,转移剩余资源;整顿产品系 列,最好与其它事业部合并,统一管理。9 3. 现金牛类产品 销售量较大，可以获得资金；产品利润率高，负债 率低。 收获战略；适合于事业部制组织结构；选拔市场营 销型人物来负责。 4. 瘦狗类产品 利润率低，处于保本或亏损状态负债比率高。 撤退战略；减少批量，转移剩余资源；整顿产品系 列，最好与其它事业部合并，统一管理