02任务场景 ● B支行一直以来努力打造区域市场客户的首选银行，是社会评价良好的 银行，经营绩效、客户服务水平得到了显著提升。特别是近年来，B支行认 真贯彻落实科学发展观，和极执行国家宏观经济政策，大力支持基础设施建 中不企业发展、涉农产业和新衣村建设，以及医疗、教育、支化、环葆 等民生领域的发展。在支持地方经济社会发展的同时，B支行不断完善自身 经营管理水平及服务质量，资金实力得到显著提升，盈利能力也大大增强， 各项亚务协调稳步发展。 为了在股东、，管理层和员工之间形成一套有效的价值创造机制，公司 拟构建基于EVA的绩效管理体系。 薛德皓是该商业银行的人力资源绩效专员，根据公司的要求，需要为A 商业银行制订一套与之匹配的绩效管理体系及实施方案。02任务场景 • B支行一直以来努力打造区域市场客户的首选银行，是社会评价良好的 银行，经营绩效、客户服务水平得到了显著提升。特别是近年来，B支行认 真贯彻落实科学发展观，积极执行国家宏观经济政策，大力支持基础设施建 设、中小企业发展、涉农产业和新农村建设，以及医疗、教育、文化、环保 等民生领域的发展。在支持地方经济社会发展的同时，B支行不断完善自身 经营管理水平及服务质量，资金实力得到显著提升，盈利能力也大大增强， 各项业务协调稳步发展。 • 为了在股东、管理层和员工之间形成一套有效的价值创造机制，公司 拟构建基于EVA的绩效管理体系。 • 薛德皓是该商业银行的人力资源绩效专员，根据公司的要求，需要为A 商业银行制订一套与之匹配的绩效管理体系及实施方案