)部门化 在组织职能中,管理者应对实现组织目标所必需的职 能和活动进行分组,这个过程被称为部门化。 部门是组织设计直接结果,是主管人员为完成规定的 任务有权管理的一个特殊的领域,是同类职位的集合。 1、职能部门化 2、产品部门化 3、区域部门化 4、顾客部门化 5、混合式结构 芮明杰版权所有 9芮明杰版权所有 9 （一） 部门化 ◼ 在组织职能中，管理者应对实现组织目标所必需的职 能和活动进行分组，这个过程被称为部门化。 ◼ 部门是组织设计直接结果，是主管人员为完成规定的 任务有权管理的一个特殊的领域，是同类职位的集合。 1、职能部门化 2、产品部门化 3、区域部门化 4、顾客部门化 5、混合式结构