试卷代号：2720 中央广播电视大学2011一2012学年度第一学期“开放专科”期末考试（开卷） 实用管理基础 试题答案及评分标准 (供参考) 2012年1月 一、单项选择（请从四个备选答案中选择一个正确答案，将其序号填入括号中。每小题2分，共 20分) 1.C 2.A 3.A 4.D 5.A 6.c 7.A 8.B 9.C 10.A 二、判断并改错（下列各题有对有错，对的打√；错的打×，并改正。每小题3分，共30分） 11,×彼得·圣吉在“五项修炼技能”的论述中认为，“超越自我”不是不要个人利益，而是 要有更远大的目标，从长期利益出发，从整合全局的整体利益出发。 12./ 13.×企业目标是企业经营思想的具体化，它是企业群体的共同追求。 14.×策略决策是指企业为了实现战略目标而做出的带有局部性的具体决策。譬如企业 财务决策、销售计划等，它通常由企业中层管理者制订。 15.×按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门、财务部门、人事部门和公关部 门。这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还利于提高中层管理者的专业技能，但是这种 方法过分强调部门的专业化，给部门之间的协调工作造成困难。所以现代大企业常常将以产 品、地区和项目等划分部门的方法，与按职能划分部门的方法结合起来使用。 16./ 17.×管理层次越多，管理人员需要量就越多；管理幅度越大，管理人员需要量就越少。 18.×奖励和惩罚都不是一定能起到激励作用，只有得当的奖励和惩罚，才能起到有效的 激励作用。 19.×各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体 20./ 3043试卷代号 7 2 中央广播电视大学 2 0 11 2 0 2学年度第一学期"开放专科"期末考试(开卷) 实用管理基础试题答案及评分标准 (供参考) 2012 年1 一、单项选择{请从四个备选答案中选择一个正确答案，将其序号填入括号中。每小题 2分，共 20 1.C 2. A 3.A 4. D 5.A 6. C 7.A 8. B 9. C 10. A 二、判断并改错(下列各题有对有锚，对的打、 ;错的打 X，并改正。每小题 3分，共 0分) 11. 彼得 五项 不是 而是 要有更远大的目标，从长期利益出发，从整合全局的整体利益出发。 12. .J 13. 是企业 营思 具体化 它是企业群 追求 14. 企业 带有 具体 财务决策、销售计划等，它通常由企业中层管理者制订。 15. 按职 分企业 产部 营销 门。这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还利于提高中层管理者的专业技能，但是这种 方法过分强调部门的专业化，给部门之间的协调工作造成困难。所以现代大企业常常将以产 品、地区和项目等划分部门的方法，与按职能划分部门的方法结合起来使用。 16. .J 17. 理层次越 需要量就越 度越大 理人 要量 18. 都不是 有效 激励作用。 19. 理人 及其所 职能部 是控 20. .J 3043