参考答案 1、飞马公司现行薪酬制度存在哪些缺陷？为什么？ 飞马公司薪酬制度的因素的缺陷主要有： 1)没有考虑个人绩效因素。业务提成虽然能部分反映员工的绩效，但未将薪酬与员工 的综合绩效相联系。 2)没有考虑市场因素。从创新公司提出的待遇来看，飞马公司的薪酬离人才市场的市 场价格还有一定距离，不利于对外吸引人才，不利于对内留住人才。 3)对企业效益因素的考虑不够，很难真正让员工和企业一起成长。 2、公司是否应该留住李经理？若是，该采取什么措施？若不应该，为什么？ 参考答案： 应该留住李经理，因为他是公司不可多得的营销人才，应动之以情，回顾共同创业的历 程，并告之创新公司的承诺极可能是虚假的，而且本公司很快会进行薪酬制度的相关改革： 如普调基薪、提高业务提成比例、绩效好薪酬随之增加、员工持股计划等等，具体方式还可 以征求李经理的建议。如有条件可考虑增加福利，如资助子女在本地上学或帮助配偶找工作 等。 或 不应该留住李经理。他的离开会导致大部分客户的离开说明他在工作中注重培养客户对 个人的依赖，而不是对公司的信赖。对公司的忠诚还不够，即使留下来，将来也有吃里扒外 的风险。 3、公司应如何改进薪酬制度？ 参考答案： 1)公司应对本行业的市场薪酬状况进行调查，或向相关机构购买市场薪资数据，根据 市场薪酬情况和公司战略制订具有竞争力的薪酬策略。 2)薪酬结构尝试多元化，既包括保障基本生活的部分，如基本工资，通讯补贴、交通 补贴、误餐费等：也包括与绩效和企业效益相关联的部分，如岗位绩效工资、奖金、利润分 享计划和员工持股计划等等。参考答案： 1、 飞马公司现行薪酬制度存在哪些缺陷？为什么？ 飞马公司薪酬制度的因素的缺陷主要有： 1）没有考虑个人绩效因素。业务提成虽然能部分反映员工的绩效，但未将薪酬与员工 的综合绩效相联系。 2）没有考虑市场因素。从创新公司提出的待遇来看，飞马公司的薪酬离人才市场的市 场价格还有一定距离，不利于对外吸引人才，不利于对内留住人才。 3）对企业效益因素的考虑不够，很难真正让员工和企业一起成长。 2、 公司是否应该留住李经理？若是，该采取什么措施？若不应该，为什么？ 参考答案： 应该留住李经理，因为他是公司不可多得的营销人才，应动之以情，回顾共同创业的历 程，并告之创新公司的承诺极可能是虚假的，而且本公司很快会进行薪酬制度的相关改革： 如普调基薪、提高业务提成比例、绩效好薪酬随之增加、员工持股计划等等，具体方式还可 以征求李经理的建议。如有条件可考虑增加福利，如资助子女在本地上学或帮助配偶找工作 等。 或 不应该留住李经理。他的离开会导致大部分客户的离开说明他在工作中注重培养客户对 个人的依赖，而不是对公司的信赖。对公司的忠诚还不够，即使留下来，将来也有吃里扒外 的风险。 3、 公司应如何改进薪酬制度？ 参考答案： 1）公司应对本行业的市场薪酬状况进行调查，或向相关机构购买市场薪资数据，根据 市场薪酬情况和公司战略制订具有竞争力的薪酬策略。 2）薪酬结构尝试多元化，既包括保障基本生活的部分，如基本工资，通讯补贴、交通 补贴、误餐费等；也包括与绩效和企业效益相关联的部分，如岗位绩效工资、奖金、利润分 享计划和员工持股计划等等