案例三、飞马信息科技有限公司 飞马信息科技有限公司是一家民营科技企业，主营业务是医院信息管理系统(Hospital Information System简称HlS),是国家卫生部评审合格并准予在国内医院推广使用的HIS软 件商之 年该公司以西源市人民医院为试验基地，以西源大学信息学院为技术背景， 以开发行业用户为市场切入点，几年的时间里，从10多个人的小公司、50万元的借款，遂 步发展为现在有7250多万元总资产、170多名员工、年产值过2000万的高新技术企业，产 品已销售全国十多个省市，在同类ⅢS软件中名列第一，而且好评如潮。 但1999年3月初，看若市场部李文达经理的辞职报告，飞马公司的总经理张元陷入了 深深的不安与困惑 市场部李经 995年10月加入飞马公司。他为人直率，性格外向，尤其擅长人与人之 间的感情联络，这一点对做市场的人员来说是非常重要的。李经理运用他个人的特长，带领 市场部的人员雷厉风行，为公司立下了汗马功劳。但是，近一段时间以来李经理的情绪很不 稳定，有几次向公司提出要辞职，原因是他的工资自从他加入公司以来只增加了一次，现在 为3000/月，外加0.1飞业条提成，差旅费实报密销。李经理私下认为，他从加入飞马到现在 已经5年时间了 一次，刚来公司时，公司正在创业时期 ,自己不项个人的利益得 失，总希望干出成绩来，待到公司壮大以后老板一定不会忘掉他。可是，公司到现在都没有 提加薪的事。3000元对李经理来说有些拮据，每月只能留很少一点钱自己节约着用，大部 分寄会给湖南老家的父母和妻子。1999年3月李经理收到一份创新软件有限公司的聘书： 尊敬的李先生： 公司衷心邀请您能加入创新软件公司。您的起步薪为5000元加0.35%的业务，另送10% 商棋！ 创新有限公司董事长：某某 李经理知道该公司也是一家开发医院信息管理系统的同行业竞争对手，该公司短短的两 年时间里，市场份额占了同行业的20%，该公司的不断发展主要依靠了江南大学管理学院和 医学院的有力支持，是 家非常有实力的企业。如果李 经理改弦易辙的话，意味着公司将失去 许多客户。但是创新软件公司给他解决家属问题，可以解决他的后顾之忧。李经理的太太和 孩子都在湖南山区老家，孩子要到2公里以外的地方上学。想到这里，李经理终于呈交了他的 辞职报告。 飞马公司的崭盗问题由来以久，1999年4月公司员工为了要求加薪第二次累工半天。飞 马公司的薪资制度的完善已是势在必行。 问题一：飞马公司现行薪酬制度存在哪些缺陷？为什么？ 问题二：公司是否应该留住李经理？若是的话，该采取什么措施 问题三：公司应该如何改进薪酬制度？案例三、飞马信息科技有限公司 飞马信息科技有限公司是一家民营科技企业，主营业务是医院信息管理系统（Hospital Information System 简称 HIS），是国家卫生部评审合格并准予在国内医院推广使用的 HIS 软 件商之一。1995 年该公司以西源市人民医院为试验基地，以西源大学信息学院为技术背景， 以开发行业用户为市场切入点，几年的时间里，从 10 多个人的小公司、50 万元的借款，逐 步发展为现在有 7250 多万元总资产、170 多名员工、年产值过 2000 万的高新技术企业，产 品已销售全国十多个省市，在同类 HIS 软件中名列第一，而且好评如潮。 但 1999 年 3 月初，看着市场部李文达经理的辞职报告，飞马公司的总经理张元陷入了 深深的不安与困惑。 市场部李经理 1995 年 10 月加入飞马公司。他为人直率，性格外向，尤其擅长人与人之 间的感情联络，这一点对做市场的人员来说是非常重要的。李经理运用他个人的特长，带领 市场部的人员雷厉风行，为公司立下了汗马功劳。但是，近一段时间以来李经理的情绪很不 稳定，有几次向公司提出要辞职，原因是他的工资自从他加入公司以来只增加了一次，现在 为 3000/月，外加 0.1%业务提成，差旅费实报实销。李经理私下认为，他从加入飞马到现在 已经 5 年时间了，薪资只加一次，刚来公司时，公司正在创业时期，自己不顾个人的利益得 失，总希望干出成绩来，待到公司壮大以后老板一定不会忘掉他。可是，公司到现在都没有 提加薪的事。3000 元对李经理来说有些拮据，每月只能留很少一点钱自己节约着用，大部 分寄会给湖南老家的父母和妻子。1999 年 3 月李经理收到一份创新软件有限公司的聘书： 尊敬的李先生： 我公司衷心邀请您能加入创新软件公司。您的起步薪为5000元加0.35%的业务,另送10% 的股份,还可解决家属的户口及孩子的入学.详情请来公司面谈。 商祺! 创新有限公司董事长：某某 李经理知道该公司也是一家开发医院信息管理系统的同行业竞争对手,该公司短短的两 年时间里,市场份额占了同行业的 20%,该公司的不断发展主要依靠了江南大学管理学院和 医学院的有力支持,是一家非常有实力的企业。如果李经理改弦易辙的话,意味着公司将失去 许多客户。但是创新软件公司给他解决家属问题,可以解决他的后顾之忧。李经理的太太和 孩子都在湖南山区老家,孩子要到 2 公里以外的地方上学。想到这里,李经理终于呈交了他的 辞职报告。 飞马公司的薪资问题由来以久,1999 年 4 月公司员工为了要求加薪第二次罢工半天。飞 马公司的薪资制度的完善已是势在必行。 问题一:飞马公司现行薪酬制度存在哪些缺陷?为什么? 问题二:公司是否应该留住李经理?若是的话,该采取什么措施? 问题三:公司应该如何改进薪酬制度?