正在加载图片...
第5章成本性态分析和变动成本法 如第二篇所述，成本是企业在生产经营过程中所发生的材料物资、设备折旧、职工工资 和其他各项耗费的货币表现，它既是衡量企业管理工作质量的综合指标，也是加强企业内部 管理的有力杠杆。有意识地将成本同产量相联结，分别考察不同类型的成本与产量之间的依 存关系，并任此 础上进行特定的变动成本计算，这既是成木管理会计的重要组成内容，也 理公计中天 、控制方面 系列是本理论 法的必要 章主要 的 识成 方法恰当地进行成本计算 为企业管理 第一节成本性态和成本性态分析 成本按其性态分类 对于一般生产企业而言，其成本无论是按其经济用途区分为制造成本和非制造成本，还 是按其归属对象或其他方法区分为直接成本、间接成本或者原材料、燃料和动力、工资及提 取的职工福利基金、制造费用等等，都只能反映成本的基本构成，揭示成本的实际形成过程 从而在一定程度上有助于按成本发生的具体情况，分析成本升降的基本原因并对外报告。但 是，上述各种成本分类方法对于成本的事前规划和控制，对于将成本信息有效地应用于经营 的内部管理 方法之 者带来因扰为出现广在若干传统的成本分 所谓成本性态】 。是指成本的变动同业务量（如产量、销售 等)之间的内在联系，这种联系具体表现为业务量的某种变动与其相应的成本的某种变动之 定的依存性。所谓成木性态分析，就是研究成本与业务量之间的依存性，考察不同 类别的成本和业务量之间的特定数量关系，把握业务量的变动对于各类成本变动的影响。 企业的全部成本按其性态，可以分为固定成本、变动成本和混合成本，分述如下： (一)固定成本 固定成本是指产量在一定限度内增减变动，其总额始终保持不变的有关成本，如厂房建 一定产量范围，又称作 主要特点是 在相关范围之内 周定成本发生领不受产恋动的影 随者产量的增加或减少，单位固定成木将相应降低或升高。 固定成本的上述特点可用图7-1和图7-2予以说明. [例7-]假设某厂生产过程中所用的某种机器是向外租用的，每年订租约一次，其月租 金为￥1000元，该机器设备每月的最大生产能量为200件。所以，当该厂每月的产量在200 件以内时，其租金总成本一般不随产量的变动而变动。现假定该厂每月的产量分别为50件、 100件、150件、200件，每单位产品分摊的固定成本（租金 详见表7-1。 表5-1 单位产品固定成本 产量（件） 固定成本固定总额（元） 单位产品的成本（元） 50 1000 20 100 00 150 10 6.6 200 1000 5 上述荷例说明，随着产量的增加，每单位产品分摊的固定成本将相应地减少。产量与固 定成本总额和单位固定成本的关系如图71和图7-2所示。 !! "#$%&'()*+,-. /0 12!34056789 :; <= 12>?@AB>CDEF G0HIJKLMNOGPQ R0STU VWXY Z[\]^_`abc def. 12gdhij<k9 lm 12gdWnopqrstuXv[ 2w"sxyiz{B |}i~
lED ^RSHsxE^_ de 12dp"qrc{UB u #KP nu # w #¡¢£¤Kr¥ "¦r¥ § #¨©ª«#$sx¤K¬ T «®¯"c?!°{ ± !²³[´r¥(¢µµ¶·¸¹º [ »¼½ ¾¿À ua]>Án ÂÃÄÅKÆ ÇÈ[ ®ÉYÊËÌBÍ ]%Î KPsxn Ïzop"qrnF ÐÑ>ÒE¢n ÓÔE:; <=12{Õ¡ÒÖ{×ØÙÚµstÛO¸Ü #>3¢ÝÞ§gß 12àáâÎãäBZå,æ çèéê KP sxSÊ ^_KPsxB ë ìí îB 7 bcG Ú0ï0ðñ0òó!ô µõST< IXfÎIXÂÃ+, Ú0âÎbcR#H âÎbcS TÂ>uaUVBë KÆö ÷ø R Ú0STUVMNOG PL " Ú0ST`aù0WXúû Ú0bcn%P bcüýB þ= #Ka bc "6 K ïuõa a 70 ua<bc# Ob>W ´12!µBfö 3a ·i0Oâu `a#ù Fg a âu.a ]Bf uaô "ua0!í3 HWB a }i`" #$ HWS<a O%0bcüý& '$ HWS<()0:«*+,a FHÈ-«ÇÕB a ]`"¢. /0# ". /0' 12B 34 /0#56 â¢âÎ 7Ê¢89:;u<#= ´>#??? @A 8=BC¸0 '?? DBA8=0 '?? D<ô#´ uO(0bcbcB,6aA8=0KL E? D #?? D#E? D'?? D8+,FKGa ï´õHI+ /0#B + E0# +,Fa 0ïDõ a a ï@õ +,F ï@õ E? #??? '? #?? #??? #? #E? #??? JKJ/ '?? #??? E ]L42()0:8+,FKGa FHE*B0R a "+,a WX. /0# ". /0' ½B