目录 、问题提出 (一)引言 (二)研究方法 (三)研究目的 222 、资源型企业并购现状 (一)全球资源型企业并购的现状 (二)中国资源型企业海外并购现状 三、海外并购的相关概念与理论研究 )相关概念的界定 (二)国外海外并购的动因研究 (三)中国海外并购的动因分析 455567 四)资源型企业并购的动因分析 四、影响中国资源型企业海外并购成效的因素研究. 8 (一)企业外部因素 (二)企业内部因素. 899 (三)整合因素. (四)其他因素.. (五)建立模型 五、中国企业海外并购应对策略研究. 11 (一)加强公关,减少东道国政治责问,降低政治风险 11 (二)分析竞争对手,灵活运用竞争战略. (三)扎实练好基本功,塑造核心竞争力 11 (四)储备具有国际视野的人才 (五)重视并购后的整合 (六)循序渐进,先易后难,从实际出发,量力而行 12 (七)收集信息,积累经验 六、案例分析——-中石油并购哈萨克斯坦石油公司. )事件简介 ,,,13目录 一、问题提出........................................................1 （一）引言 ......................................................1 （二）研究方法 ..................................................2 （三）研究目的 ..................................................2 二、资源型企业并购现状..............................................2 （一）全球资源型企业并购的现状 ..................................2 （二）中国资源型企业海外并购现状 ................................4 三、海外并购的相关概念与理论研究....................................5 （一）相关概念的界定 ............................................5 （二）国外海外并购的动因研究 ....................................5 （三）中国海外并购的动因分析 ....................................6 （四）资源型企业并购的动因分析 ..................................7 四、影响中国资源型企业海外并购成效的因素研究........................8 （一）企业外部因素 ..............................................8 （二）企业内部因素 ..............................................9 （三）整合因素 ..................................................9 （四）其他因素 .................................................10 （五）建立模型 .................................................10 五、中国企业海外并购应对策略研究...................................11 （一）加强公关，减少东道国政治责问，降低政治风险 ...............11 （二）分析竞争对手，灵活运用竞争战略 ...........................11 （三）扎实练好基本功，塑造核心竞争力 ...........................11 （四）储备具有国际视野的人才 ...................................12 （五）重视并购后的整合 .........................................12 （六）循序渐进，先易后难，从实际出发，量力而行 .................12 （七）收集信息，积累经验 .......................................12 六、案例分析----中石油并购哈萨克斯坦石油公司.......................13 （一） 事件简介 ..............................................13