5)配送运输 4.配送中心的发展趋势 配送中心的发展趋势: 1)配送区域进一步扩大; 2)作业手段日益先进,普遍采用了自动分拣、光电识别、条形码等现代先进技术手段 极大地提高了作业效率 3)配送集约化程度的提高: 4)配送方式日趋多样化 5.简述配送中心与物流中心的关系 物流中心是从事物流活动的场所或组织。是综合性、地域性、大批量的物流物理位移集 中地,它把商流、物流、信息流、资金流融为一体,成为产销企业之间的媒介。 配送中心是从事配送业务的物流场所或组织,应基本符合下列要求:主要为特定的用户 服务:配送功能健全:完善的信息网络;辐射范围小;多品种,小批量;以配送为主,储存 为辅 两者的关系:物流中心与配送中心的功能相似,但物流中心的辐射范围大,处理对象为 大批量、小批次、少品种的商品,配送中心则相反。物流中心的上游是制造商,下游是配送 中心或批发商,而配送中心的上游是物流中心或制造商,下游是零售店,是最终消费者。下 图描绘了这种上下游之间的相对关系。物流中心与配送中心的功能亦可根据实际情况交叉重 叠 6.配送中心的基本作业流程 配送中心的基本作业流程是配送中心在进行商品配送作业时所展现出的整体工艺流程 反映配送中心的总体运动过程。其主要作业如下 接受订单 2)订单处理 3)进货作业 4)储存作业 5)理货和配货作业 6)出货作业 7.配送中心的岗位如何设置 配送中心的岗位设置应该由配送中心的组织结构模式和作业流程来决定一般可以设置 如下岗位 1)采购或进货部 2)储存部 3)搬运装卸部5）配送运输 4．配送中心的发展趋势 配送中心的发展趋势： 1）配送区域进一步扩大； 2）作业手段日益先进，普遍采用了自动分拣、光电识别、条形码等现代先进技术手段， 极大地提高了作业效率； 3）配送集约化程度的提高； 4）配送方式日趋多样化。 5．简述配送中心与物流中心的关系。 物流中心是从事物流活动的场所或组织。是综合性、地域性、大批量的物流物理位移集 中地，它把商流、物流、信息流、资金流融为一体，成为产销企业之间的媒介。 配送中心是从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求：主要为特定的用户 服务；配送功能健全；完善的信息网络；辐射范围小；多品种，小批量；以配送为主，储存 为辅。 两者的关系：物流中心与配送中心的功能相似，但物流中心的辐射范围大，处理对象为 大批量、小批次、少品种的商品，配送中心则相反。物流中心的上游是制造商，下游是配送 中心或批发商，而配送中心的上游是物流中心或制造商，下游是零售店，是最终消费者。下 图描绘了这种上下游之间的相对关系。物流中心与配送中心的功能亦可根据实际情况交叉重 叠。 6．配送中心的基本作业流程。 配送中心的基本作业流程是配送中心在进行商品配送作业时所展现出的整体工艺流程， 反映配送中心的总体运动过程。其主要作业如下： 1）接受订单 2）订单处理 3）进货作业 4）储存作业 5）理货和配货作业 6）出货作业 7．配送中心的岗位如何设置？ 配送中心的岗位设置应该由配送中心的组织结构模式和作业流程来决定一般可以设置 如下岗位： 1) 采购或进货部 2) 储存部 3）搬运装卸部