(1)思考供应链决策的重要性，运用环节法、推/拉法分析具体供应链的 流程。 (2)最近出台的供应链金融政策有哪些？对企业供应链的发展有何影 梦 (四)教学方法与手段 课程讲授，多媒体教学，结合案例分析，课堂讨论，物流与供应链知识交 流公众号 第二章供应链绩效：赢得战略匹配与战略范围 (一)目的与要求 1.熟悉为什么赢得战略匹配对一家公司的整体成功是至关重要的 2.掌握一家公司将如何在供应链战略与竞争战略之间赢得战略匹配 3.熟悉整条供应链拓展战略匹配范围的重要性 了解成功地管理供应链，描述一下必须克服的主要挑战 5。能将企业核心竞争力的分析与当前国家经济社会发展需求联系起来 (二)教学内容 第一节竞争战略与供应链战略 1.主要内容 竞争战略与供应链战略包含的内容、两者的关系 2.基本概念和知识点 竞争战略与供应链战略的内容、侧重点、关系 3.问题与应用（能力要求） (1)明确竞争战略与供应链战略的关系 (2)企业核心竟竞争力与当前国民经济发展的重要战略之间的关联性 第二节赢得战略匹配 1.主要内容 战略匹配的内容、赢得战略匹配的步骤、量身定制式供应链战略匹配 2.基本概念和知识点 供应链响应性、隐含需求的不确定性 3.问题与应用（能力要求） 找出具体供应链匹配的战略 第三节拓展战略范围 1.主要内容 拓展战略范围的演进 2.基本概念和知识点 4 （1）思考供应链决策的重要性，运用环节法、推/拉法分析具体供应链的 流程。 （2）最近出台的供应链金融政策有哪些？对企业供应链的发展有何影 响？ （四）教学方法与手段 课程讲授，多媒体教学，结合案例分析，课堂讨论，物流与供应链知识交 流公众号 第二章 供应链绩效：赢得战略匹配与战略范围 （一）目的与要求 1. 熟悉为什么赢得战略匹配对一家公司的整体成功是至关重要的 2. 掌握一家公司将如何在供应链战略与竞争战略之间赢得战略匹配 3. 熟悉整条供应链拓展战略匹配范围的重要性 4. 了解成功地管理供应链，描述一下必须克服的主要挑战 5. 能将企业核心竞争力的分析与当前国家经济社会发展需求联系起来 （二）教学内容 第一节 竞争战略与供应链战略 1. 主要内容 竞争战略与供应链战略包含的内容、两者的关系 2. 基本概念和知识点 竞争战略与供应链战略的内容、侧重点、关系 3. 问题与应用（能力要求） （1）明确竞争战略与供应链战略的关系 （2）企业核心竞争力与当前国民经济发展的重要战略之间的关联性 第二节 赢得战略匹配 1. 主要内容 战略匹配的内容、赢得战略匹配的步骤、量身定制式供应链战略匹配 2. 基本概念和知识点 供应链响应性、隐含需求的不确定性 3. 问题与应用（能力要求） 找出具体供应链匹配的战略 第三节 拓展战略范围 1. 主要内容 拓展战略范围的演进 2. 基本概念和知识点