第一节产品方案及班产量的确定 概述 产品方案又称生产纲领,实际是食品厂准备全年 (季度、月)生产哪些品种和各种产品的规格、产量、 期、生产车间及班次等的计划安排。当然市场经济 条件下的工厂要以销定产,产品方案既作为设计依据 又是工厂实际生产能力的确定及挖潜余量的测算。产 品方案的影响因素是多方面的,主要有:产品的市场 销售、人们的生活习惯、地区的气候和不同季节的影 响。在制定产品方案时,首先要调查研究,分析得到 的资料,以此确定主要产品的品种、规格、产量和生 产班次。其次是要用调节产品用以调节生产忙闲不均 的现象。最后尽可能把原料综合利用及贮存半成品, 以合理调剂生产中的淡、旺季节第一节 产品方案及班产量的确定 一.概述 产品方案又称生产纲领，实际是食品厂准备全年 （季度、月）生产哪些品种和各种产品的规格、产量、 产期、生产车间及班次等的计划安排。当然市场经济 条件下的工厂要以销定产，产品方案既作为设计依据， 又是工厂实际生产能力的确定及挖潜余量的测算。产 品方案的影响因素是多方面的，主要有：产品的市场 销售、人们的生活习惯、地区的气候和不同季节的影 响。在制定产品方案时，首先要调查研究，分析得到 的资料，以此确定主要产品的品种、规格、产量和生 产班次。其次是要用调节产品用以调节生产忙闲不均 的现象。最后尽可能把原料综合利用及贮存半成品， 以合理调剂生产中的淡、旺季节