第七章供应链管理方法 ￥ 成本等，从 第八章供应链库存管理理论 而全面掌握 有关物流管 第九章供应链绩效评价 2 理的基本理 第十章供应链业务流程重组 论与内容， 为物流供应 第十一章集成化的供应链管理 链管理打下 合计 28 32 良好的基 2.教学要求：对物流管理的基本概念、内容、研究对象、基本任务、目标、管理层次及战略 与成本控制等的内涵有清晰的认识和把握。 (二)教学内容 第一节物流管理概述 1.主要内容：基本概念、管理内容、研究对象、任务与目标、管理层次： 2.基本概念和知识点：概念的国家标准、物流管理的层面、研究的主要对象、目标要求及管 理的三层次； 3.问题与应用（能力要求）：从总体上对物流管理的基本内容及特征的理解和掌握并能正确 分析。 第二节物流战略管理 1.主要内容：物流战略地位、目标、战略计划的制定、战略的基本模式： 2.基本概念和知识点：战略总体目标确定、战略影响因素与环境分析、战略的三种基本模 式： 3.问题与应用（能力要求）：从企业角度，掌握物流战略的制定方法，并推进战略的实施。 第三节物流成本 1.主要内容：物流成本的概念与特征、成本的构成、影响成本的因素、成本的计算与控制， 降低成本的途径： 2.基本概念和知识点：物流成本管理的意义、不同企业的物流成本构成要素、物流成本计算 与控制的要点： 3.问题与应用（能力要求）：对物流成本重要性的认识，能依据不同企业性质，把握物流成 本构成要素及做出合理分类，并能通过合理途径降低物流成本。 第四节物流质量 1主要内容：物流质量的概念、物流质量的衡量、物流质量指标： 2.基本概念和知识点：物流质量与产品质量的区别、物流质量衡量的标淮、不同环节的物流质 量指标： 3.问题与应用（能力要求）：掌握物流质量的本质含义，并能从物流角度根据企业实际，设立 质量指标并进行合理考核 (三)思考与研究 1.什么是物流管理？ 2.物流管理从不同角度看，主要包括哪些内容？物流管理具体的研究对象有哪些？ 3.试述物流管理的基本任务与目标？ 4.从企业角度看，物流管理的层次有哪些？ 5.试述企业物流的战略地位与目标？为何要进行物流战略环境分析？ 6.何谓物流成本？物流成本有哪些特征？第七章 供应链管理方法 3 1 4 第八章 供应链库存管理理论 3 1 4 第九章 供应链绩效评价 2 2 第十章 供应链业务流程重组 4 1 5 第十一章 集成化的供应链管理 2 2 合计 28 4 32 成本等，从 而全面掌握 有关物流管 理的基本理 论与内容， 为物流供应 链管理打下 良好的基 础。 2.教学要求：对物流管理的基本概念、内容、研究对象、基本任务、目标、管理层次及战略 与成本控制等的内涵有清晰的认识和把握。 （二）教学内容 第一节 物流管理概述 1.主要内容：基本概念、管理内容、研究对象、任务与目标、管理层次； 2.基本概念和知识点：概念的国家标准、物流管理的层面、研究的主要对象、目标要求及管 理的三层次； 3.问题与应用（能力要求）：从总体上对物流管理的基本内容及特征的理解和掌握并能正确 分析。 第二节 物流战略管理 1.主要内容：物流战略地位、目标、战略计划的制定、战略的基本模式； 2.基本概念和知识点：战略总体目标确定、战略影响因素与环境分析、战略的三种基本模 式； 3.问题与应用（能力要求）：从企业角度，掌握物流战略的制定方法，并推进战略的实施。 第三节 物流成本 1.主要内容：物流成本的概念与特征、成本的构成、影响成本的因素、成本的计算与控制， 降低成本的途径； 2.基本概念和知识点：物流成本管理的意义、不同企业的物流成本构成要素、物流成本计算 与控制的要点； 3.问题与应用（能力要求）：对物流成本重要性的认识，能依据不同企业性质，把握物流成 本构成要素及做出合理分类，并能通过合理途径降低物流成本。 第四节 物流质量 1.主要内容：物流质量的概念、物流质量的衡量、物流质量指标； 2.基本概念和知识点：物流质量与产品质量的区别、物流质量衡量的标准、不同环节的物流质 量指标； 3.问题与应用（能力要求）：掌握物流质量的本质含义，并能从物流角度根据企业实际，设立 质量指标并进行合理考核。 （三）思考与研究 1.什么是物流管理？ 2.物流管理从不同角度看，主要包括哪些内容？物流管理具体的研究对象有哪些？ 3.试述物流管理的基本任务与目标？ 4.从企业角度看，物流管理的层次有哪些？ 5.试述企业物流的战略地位与目标？为何要进行物流战略环境分析？ 6.何谓物流成本？物流成本有哪些特征？