单位产品的价格（元/件） 400 500 边际贡献率 40% 30% 试计算：（1)企业保本销售额 (2)企业保本时甲产品的销售量 (3)实现计划利润时企业的目标销售额 6.某流水生产线采用一班8小时工作制，班内有两次停歇时间，每次15分钟，每班生产零件100件。请 计算 (1)求该流水线的节拍。 (2)若该流水线有A、B、C三道工序，各工序的单件工时分别为8分钟、12分钟、3分钟。求各工序所需 的设备数、负荷系数和整条流水线的负荷系数。 7.一批产品，其加工过程依次经过A、B、C、D四个工艺阶段，每个阶段的生产周期分别为5、6、4、3天， 生产间隔期分别为4、3、2、1天，保险期分别为3、5、2、0天，计算如下： (1)试确定该产品的生产提前期； (2)如果有人订货，要求在45天内交货，问能否接受？ (3)如果C工艺阶段需要大修，修理需要30天，问能否接受？ (4)如果B工艺阶段需要修理18天，能否接受？ 8.某产品年计划产量2400件，设备一次调整费为100元，单位产品年占用费为48元/件.年，试计算经 济批量，并根据月产量任务，调整确定生产批量。 9.有一间断流水线看管期为120分钟，节拍为6分钟/件，其余资料如下： 工序 工序 看管期 最大周转在制 号 时间 品占用量 10 2030405060708090100110 120 01 4.5 01号工作地 分钟 周转在制品图 02号工作地 02 分钟 03号工作地 注：黑道线为工作地工作延续时间。 按时间分段计算工序间周转在制品，并画出工序间在制品变化图（画在上图中间）。 10.某厂大量大批生产A产品，计划在9月份生产产成品1400件，假设各车间的废品率均为10%，且无外 销半成品，各车间有关数据见下表，求该月各车间的计划出产和投入量。 车间 库存半成品定额 车间在制品定额 八月底预计库存量 在制品 半成品 装配 50 28 机加工 30 80 20 50 毛坯 200 38 58 300 11.假设某厂A产品的年产量为1000台，为留有余地，在计划上全年按50周计，则A产品平均每周应出 产20台。有关零部件的期量标准如下表： A产品总装配 K部件装配 J零件（每台2件） 机械加工 毛还制造单位产品的价格（元/件） 400 500 边际贡献率 40% 30% 试计算：（1）企业保本销售额 (2)企业保本时甲产品的销售量 (3)实现计划利润时企业的目标销售额 6. 某流水生产线采用一班 8 小时工作制，班内有两次停歇时间，每次 15 分钟，每班生产零件 100 件。请 计算 （1）求该流水线的节拍。 （2）若该流水线有 A、B、C 三道工序，各工序的单件工时分别为 8 分钟、12 分钟、3 分钟。求各工序所需 的设备数、负荷系数和整条流水线的负荷系数。 7. 一批产品，其加工过程依次经过 A、B、C、D 四个工艺阶段，每个阶段的生产周期分别为 5、6、4、3 天， 生产间隔期分别为 4、3、2、1 天，保险期分别为 3、5、2、0 天，计算如下： （1）试确定该产品的生产提前期； （2）如果有人订货，要求在 45 天内交货，问能否接受？ （3）如果 C 工艺阶段需要大修，修理需要 30 天，问能否接受？ （4）如果 B 工艺阶段需要修理 18 天，能否接受？ 8. 某产品年计划产量 2400 件，设备一次调整费为 100 元，单位产品年占用费为 48 元／件.年，试计算经 济批量，并根据月产量任务，调整确定生产批量。 9. 有一间断流水线看管期为 120 分钟，节拍为 6 分钟/件，其余资料如下： 注：黑道线为工作地工作延续时间。 按时间分段计算工序间周转在制品，并画出工序间在制品变化图(画在上图中间)。 10. 某厂大量大批生产 A 产品，计划在 9 月份生产产成品 1400 件，假设各车间的废品率均为 10%，且无外 销半成品，各车间有关数据见下表，求该月各车间的计划出产和投入量。 车间 库存半成品定额 车间在制品定额 八月底预计库存量 在制品 半成品 装配 —— 50 28 —— 机加工 30 80 20 50 毛坯 200 38 58 300 11. 假设某厂 A 产品的年产量为 1000 台，为留有余地，在计划上全年按 50 周计，则 A 产品平均每周应出 产 20 台。有关零部件的期量标准如下表： A 产品总装配 K 部件装配 J 零件（每台 2 件） 机械加工 毛坯制造 工序 号 工序 时间 看 管 期 最大周转在制 品占用量 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 01 4.5 分钟 01 号工作地 周转在制品图 02 9 分钟 02 号工作地 03 号工作地