么和去 SOUTHEAST UNIVERSITY (二)组织设计的步骤 1、确定活动 确定组织的目标和实现目标所必须的活动 严格地说,确定目标属于计划工作的内容,组织工作通常 是从确定实现目标所必需的活动开始的。以企业机构为例,可 以通过回答如下两个问题来确定实现组织(企业)目标需要开展 哪些活动。 对企业生存发展影响重大的关键性活动,应该成为组织设 计工作关注的焦点。其他的各种次要活动应该围绕主要的关键 活动来配置,以达到次要活动服从、服务和配合于主要活动, 确保企业使命目标的实现。(二)组织设计的步骤 1、确定活动 严格地说，确定目标属于计划工作的内容，组织工作通常 是从确定实现目标所必需的活动开始的。以企业机构为例，可 以通过回答如下两个问题来确定实现组织(企业)目标需要开展 哪些活动。 对企业生存发展影响重大的关键性活动，应该成为组织设 计工作关注的焦点。其他的各种次要活动应该围绕主要的关键 活动来配置，以达到次要活动服从、服务和配合于主要活动， 确保企业使命目标的实现。 确定组织的目标和实现目标所必须的活动