·(5)纠正 对于建设工程目标控制来说,纠偏一般是针对正偏差(实 际值大于计划值)而言,如投资增加、工期拖延。 ·对于目标值偏离计划值的情况要采取措施加以纠正。具体 分为以下三种情况: ①直接纠偏。轻度偏离的情况下,不改变原定目标的计划 值,基本不改变原定的实施计划,在下一个控制周期内, 使目标的实际值控制在计划的范围内 ②不改变总目标的计划值,调整后期实施计划。这是在中 度偏离的情况下采取的对策。 ·③重新制定目标的计划值,并据此制定实施计划。这是在 重度偏离的情况下采取的对策。• （5）纠正 • 对于建设工程目标控制来说，纠偏一般是针对正偏差（实 际值大于计划值）而言，如投资增加、工期拖延。 • 对于目标值偏离计划值的情况要采取措施加以纠正。具体 分为以下三种情况： • ① 直接纠偏。轻度偏离的情况下，不改变原定目标的计划 值，基本不改变原定的实施计划，在下一个控制周期内， 使目标的实际值控制在计划的范围内。 • ② 不改变总目标的计划值，调整后期实施计划。这是在中 度偏离的情况下采取的对策。 • ③ 重新制定目标的计划值，并据此制定实施计划。这是在 重度偏离的情况下采取的对策