区”,学术网站的“论坛社区”或一些网站的“交友社区“等。与现实社会中的社区的不同 主要在于两点:(1)没有面接的互动,但仍然有“实质性”互动。(2)活动不是在自然地理的 区域中进行的,而是在网络上的某个网站里(也有地域的概念,只是在网络空间中)进行的。 网络社区的构成要素 (1)网站平台 (2)上网者同步互动和异步互动。 (3)社区中往往有若干网络群体。 (4)社区管理者和社区规章。 (5)进入社区活动者通常注册成社区会员 6)社区成员的强联系、弱联系、陌生人 (7)有社区情感(近似归属感)。 第四节网络营销机会的识别与把握 SWoT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初 提出来的,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。 SWOT四个英文字母分别代表:优势( Strength)、劣势( Weakness)、机会( Opportunit 成胁( Threat)。从整体上看,SWOT可以分为两部分:第一部分为SW,主要用来分析内部 条件;第二部分为0T,主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、 值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法, 并明确以后的发展方向。 根据这个分析,可以将问题按轻重缓急分类,明确哪些是目前急需解决的问题,哪些是 可以稍微拖后一点儿的事情,哪些属于战略目标上的障碍,哪些属于战术上的问题,并将这 些研究对象列举出来,依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起 来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性,有利于领导者和 管理者做出较正确的决策和规划 SwOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最 常用的方法之一。进行SWOT分析时,主要有以下几个方面的内容: 一、分析环境因素 运用各种调査硏究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力 因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对公司的发展直接有影响的 有利和不利因素,属于客观因素,内部环境因素包括优势因素和弱点因素,它们是公司在其 发展中自身存在的积极和消极因素,属主动因素,在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历 史与现状,而且更要考虑未来发展问题区”，学术网站的“论坛社区”或一些网站的“交友社区“等。与现实社会中的社区的不同 主要在于两点：(1)没有面接的互动，但仍然有“实质性”互动。(2)活动不是在自然地理的 区域中进行的，而是在网络上的某个网站里(也有地域的概念，只是在网络空间中)进行的。 网络社区的构成要素： (1)网站平台。 (2)上网者同步互动和异步互动。 (3)社区中往往有若干网络群体。 (4)社区管理者和社区规章。 (5)进入社区活动者通常注册成社区会员。 (6)社区成员的强联系、弱联系、陌生人。 (7)有社区情感(近似归属感)。 第四节 网络营销机会的识别与把握 SWOT 分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于 20 世纪 80 年代初 提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。 SWOT 四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、 威胁（Threat）。从整体上看，SWOT 可以分为两部分：第一部分为 SW，主要用来分析内部 条件；第二部分为 OT，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、 值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的 问题，找出解决办法， 并明确以后的发展方向。 根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是 可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题，并将这 些研究对象列举出来，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起 来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性，有利于领导者和 管理者做出较正确的决策和规划。 SWOT 分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最 常用的方法之一。进行 SWOT 分析时，主要有以下几个方面的内容： 一、分析环境因素 运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力 因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的 有利和不利因素，属于客观因素，内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其 发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，在调查分析这些因素时，不仅要考虑到历 史与现状，而且更要考虑未来发展问题