把问题看成是机会 日本三菱员工30万,不裁人,找不姓三菱的人作总经理,计划做到2100年 放下小的事情,看大的目标 8.不当主管,只作哥们 美国士兵cub分等级: soldier club、 sergeant club和 officer club ●日本人应酬分等级一一跟下属在一起永远是主管,要有威严,公司要有伦理 上海贝尔的门、餐厅、会议室都体现了公司的威严 日本染布公司的故事一—“一生制作一件事” 个公司没有标准,主管没有把标准贯彻下去,就没有尊严,人有标准活的才有味道 9.纵容能力不足的人 管理不等于比赛看看谁的爱最多 做人就不要做事 做事就不要做人 韩非子:一个主管只会压制自己一—怕(事) 个主管只会纠正自己一—乱(了天下) 个主管只会节省自己一一人犯)贱 日本文官体系 大藏、后省、通城 大藏、后省、通城 长江发大水,朱鎔基说“非要枪毙几个”一一中国的文官体系一定要重现建立 台湾经济部长38岁回台湾作部长,39岁累死 诸葛亮被累死 纵容能力不足的人:部署的能力x×80%×80%。。 北洋舰队丁汝昌的故事 台湾的教育能力分班问题 10.眼中只有超级巨星 世界杯中的意大利:“我们这个队伍没有英雄,每一个人都是偶像 巴西法国世界杯中的罗那尔多 要注意效果,不要过分强盗效率 蒋经国:不要开没有效果的会,不要说没有效果的话,不要写没有效果的报告,不要作把问题看成是机会 ⚫ 日本三菱员工 30 万，不裁人，找不姓三菱的人作总经理，计划做到 2100 年 放下小的事情，看大的目标 8．不当主管，只作哥们 ⚫ 美国士兵 club 分等级：soldier club、sergeant club 和 officer club ⚫ 日本人应酬分等级——跟下属在一起永远是主管，要有威严，公司要有伦理 ⚫ 上海贝尔的门、餐厅、会议室都 体现了公司的威严 ⚫ 日本染布公司的故事——“一生制作一件事” ⚫ 一个公司没有标准，主管没有把标准贯彻下去，就没有尊严，人有标准活的才有味道 9．纵容能力不足的人 管理不等于比赛看看谁的爱最多 做人就不要做事 做事就不要做人 ⚫ 韩非子：一个主管只会压制自己——怕（事） 一个主管只会纠正自己——乱（了天下） 一个主管只会节省自己——（犯）贱 ⚫ 日本文官体系 ⚫ 长江发大水，朱鎔基说“非要枪毙几个”——中国的文官体系一定要重现建立 ⚫ 台湾经济部长 38 岁回台湾作部长，39 岁累死 ⚫ 诸葛亮被累死 纵容能力不足的人：部署的能力 x×80％×80％。。。 。。。 ⚫ 北洋舰队丁汝昌的故事 ⚫ 台湾的教育能力分班问题 10．眼中只有超级巨星 ⚫ 世界杯中的意大利：“我们这个队伍没有英雄，每一个人都是偶像” ⚫ 巴西法国世界杯中的罗那尔多 ⚫ 要注意效果，不要过分强盗效率 ⚫ 蒋经国：不要开没有效果的会，不要说没有效果的话，不要写没有效果的报告，不要作 大藏、后省、通城 大藏、后省、通城