第十三层级控制、市场控制国休拉制：程质量控制 理解层级控制、市场控制、 控制的方与团体控制 讲授 法与技术质量控制 方法：了解管理控制的信息 案例 查阅相关文献1、2 枝术。 理解风险的定义、分类 险管理的目标：掌握风险 第十四章 风险识别与分析 风险格先 别的过程、方法：了解风险 讲授与 风险评估与控制 评估的标准、方法：堂握挖 查阅相关文献1、2 和危机管 危机管理 制风险的策略：理解危机的 案例 定义、特征、危机预警，危 机反应及恢复管理。 理解管理创新的内函，管理 第十五音 管理创新的类型与 创新原理 基本内容 工作的维持与创新的关系 2 讲授与 掌握管理创新的不同类型： 案例 查阅相关文献 1、2 创新的过程 理解创新的过程。 堂挥组织变革的模式、路径】 第十六阻织变革与创新 障碍和变革管理的过程 组织结构创新 解组织的制度结构创新、 理层 2 讲授 查阅相关文献1、2 组织创新 案例 创新与学习型组织饮结构创新、文化结构创新 掌操如何构建学习型组织 合 计 485 第十三章 控制的方 法与技术 层级控制、市场控制 与团体控制 质量控制 理解层级控制、市场控制、 团体控制；掌握质量控制的 方法；了解管理控制的信息 技术。 2 讲授与 案例 查阅相关文献 1、2 第十四章 风险控制 和危机管 理 风险识别与分析 风险评估与控制 危机管理 理解风险的定义、分类、风 险管理的目标；掌握风险识 别的过程、方法；了解风险 评估的标准、方法；掌握控 制风险的策略；理解危机的 定义、特征、危机预警，危 机反应及恢复管理。 2 讲授与 案例 查阅相关文献 1、2 第十五章 创新原理 管理创新的类型与 基本内容 创新的过程 理解管理创新的内涵，管理 工作的维持与创新的关系； 掌握管理创新的不同类型； 理解创新的过程。 2 讲授与 案例 查阅相关文献 1、2 第十六章 组织创新 组织变革与创新 组织结构创新 创新与学习型组织 掌握组织变革的模式、路径、 障碍和变革管理的过程；理 解组织的制度结构创新、层 次结构创新、文化结构创新； 掌握如何构建学习型组织。 2 讲授与 案例 查阅相关文献 1、2 合 计 48 --