侠义当道 有一位总经理，从哪个角度看都是一个沟通高手，清华大学毕业， 有着多年公司经理的经验，北方汉子，喜欢交友，说话就带着一股爽 劲。他接手一个公司想做出点成绩来，不是考虑整个台的建制与民心 民气的调动和鼓励，而是采取了短期投机的心理，把宝单一地押在了 月销售量上，而对一些基本的技术问愿则不管不问，结果因为技术支 持问题，客户连续几个月负增长。财务管理混乱他不操心，代销点有 一年没对清帐目，他不当回事，而是到处给代销点开空头支票，给当 时和后续的管理造成了很大的困难。他特别醉心的是与营销员打成一 片，常常一起喝酒，说话份外投机。营销员感到工资低了，他就鼓励 营销员自己开档口，搞经营：业务员需要什么，只要他身上有的就能 拿出来。一个台经营的一些基本原则，就消失在杯觥交错中了。 对上级的沟通他也有一套，“王总你放心”，“王总你再给我点时 间”，“可来了一个懂行的老总，我有信心把公司搞上去”，等等。这 些令人舒心的话，他是张嘴就米。这话说第一次，OK:说第二次， 我心里打鼓了：反复说同样的话却不见工作上的改进：只是在语言上 认同我，行动上全不是那么回事，我容得了，员工容不了，市场容不 了。后来我就直接上阵了，每天8：30之前必到公司，直接安排配对 外出对库核帐。这样一上动，就有人藏不住了。以前他最为信赖的一 个营销员，借若管理的漏洞玩了好多猫腻没法交帐，只好畏罪潜逃。 对这个营销员的出逃，打死他他都不信。 侠义当道 有一位总经理，从哪个角度看都是一个沟通高手。清华大学毕业， 有着多年公司经理的经验，北方汉子，喜欢交友，说话就带着一股爽 劲。他接手一个公司想做出点成绩来，不是考虑整个台的建制与民心 民气的调动和鼓励，而是采取了短期投机的心理，把宝单一地押在了 月销售量上，而对一些基本的技术问题则不管不问，结果因为技术支 持问题，客户连续几个月负增长。财务管理混乱他不操心，代销点有 一年没对清帐目，他不当回事，而是到处给代销点开空头支票，给当 时和后续的管理造成了很大的困难。他特别醉心的是与营销员打成一 片，常常一起喝酒，说话份外投机。营销员感到工资低了，他就鼓励 营销员自己开档口，搞经营；业务员需要什么，只要他身上有的就能 拿出来。一个台经营的一些基本原则，就消失在杯觥交错中了。 对上级的沟通他也有一套，“王总你放心”，“王总你再给我点时 间”，“可来了一个懂行的老总，我有信心把公司搞上去”，等等。这 些令人舒心的话，他是张嘴就来。这话说第一次，OK；说第二次， 我心里打鼓了：反复说同样的话却不见工作上的改进；只是在语言上 认同我，行动上全不是那么回事，我容得了，员工容不了，市场容不 了。后来我就直接上阵了，每天 8:30 之前必到公司，直接安排配对 外出对库核帐。这样一上劲，就有人藏不住了。以前他最为信赖的一 个营销员，借着管理的漏洞玩了好多猫腻没法交帐，只好畏罪潜逃。 对这个营销员的出逃，打死他他都不信