企业文化建设一定要遵循的步骤 既然企业文化是伴随企业一起丰富和发展的，那么，我们遵循企 业发展的阶段来建设企业文化就能相得益彰。 在创业初期，鲜明地提出企业的价值主张就是企业文化建设。企 业倡导什么、反对什么，鼓励什么行为、讨厌什么举动，言简意赅地 归纳几条即可，即规定自己企业的“三大纪律八项注意”。 在成长早期阶段，企业可以围绕核心价值主张，组织全体员工分 别提出具体主张。如企业人才观、顷客观、合作观、安全观、环境观 时间观、学习观等等，可以号召员工自己撰写，也可以让员工搜集提 交。企业汇总之后，分门别类，再组织全员评选。凡被全员一致认可 的主张，即可纳入企业价值观念体系。再组织员工就自己感兴趣或有 见解的观点写文章，或提供标杆人物事迹，在企业内部城起一场学习 宜讲企业价值主张活动，最好每一条价值主张都能找到代表人物。 在发展壮大阶段，一是丰富企业价值观念体系，二是丰富标杆人 物事迹或典型案例，让企业文化建设有血有肉。最好每一条主张都有 自己企业的故事。让企业内外都能感受到本企业文化的魅力和影响 力，我们所宣传的，就是我们所做的：我们所做的，就是我们所主张 的。积极健康的文化氛围、团结奋进的向上精神能够感染企业的每个 人，企业文化成了企业发展不可或缺的力量。这个阶段的企业文化就 是成熟的企业文化。 企业文化建设一定要遵循的步骤 既然企业文化是伴随企业一起丰富和发展的，那么，我们遵循企 业发展的阶段来建设企业文化就能相得益彰。 在创业初期，鲜明地提出企业的价值主张就是企业文化建设。企 业倡导什么、反对什么，鼓励什么行为、讨厌什么举动，言简意赅地 归纳几条即可，即规定自己企业的“三大纪律八项注意”。 在成长早期阶段，企业可以围绕核心价值主张，组织全体员工分 别提出具体主张。如企业人才观、顾客观、合作观、安全观、环境观、 时间观、学习观等等，可以号召员工自己撰写，也可以让员工搜集提 交。企业汇总之后，分门别类，再组织全员评选。凡被全员一致认可 的主张，即可纳入企业价值观念体系。再组织员工就自己感兴趣或有 见解的观点写文章，或提供标杆人物事迹，在企业内部掀起一场学习 宣讲企业价值主张活动，最好每一条价值主张都能找到代表人物。 在发展壮大阶段，一是丰富企业价值观念体系，二是丰富标杆人 物事迹或典型案例，让企业文化建设有血有肉。最好每一条主张都有 自己企业的故事。让企业内外都能感受到本企业文化的魅力和影响 力，我们所宣传的，就是我们所做的；我们所做的，就是我们所主张 的。积极健康的文化氛围、团结奋进的向上精神能够感染企业的每个 人，企业文化成了企业发展不可或缺的力量。这个阶段的企业文化就 是成熟的企业文化