组织的共同目标和不同成员的协作意愿只有通过信息沟通才能相互联系,形成动态的过 程 (续) 经理人员的职能 巴纳德认为,经理人员在组织中的作用就是在信息沟通系统中作为相互联系的中心, 并通过信息的沟通来协调组织成员的资额增活动,以保证组织的正常运转,实现组织的共同 目标 具体有三项: (1)建立和维持一个信息沟通系统 (2)从不同的组织成员那里获得必要的服务 (3)规定组织的共同目标 (续—相关著作) (美)巴纳德:代表作:《经理人员的职能》,1938年出版 2.33.2决策理论学派 决策理论是以社会系统论为基础,吸收行为科学和系统论的观点,运用计算机技术 和统筹学的方法而发展起来的一种理论 代表人物美)西蒙 W决策理论学派主要观点 续) 管理就是决策,决策贯串于整个管理过程。 W决策过程 该过程包括4个阶段的工作 (1)情报活动 (2)设计活动 (3)抉择活动 (4)审查活动。 W决策准则(最优或绝对的理性) 程序化决策和非程序化决策 (续—相关著作) W西蒙( Herbert A. Simon) 《管理行为》(1945) 《公共管理》(1950与史密斯伯格等合作) 《人的模型》(1957) 《组织》(1958与马奇合写) 《经济学和行为科学中的决策理论》(1959) 《管理决策的新科学》(1960)组织的共同目标和不同成员的协作意愿只有通过信息沟通才能相互联系，形成动态的过 程。 （续） w 经理人员的职能 – 巴纳德认为，经理人员在组织中的作用就是在信息沟通系统中作为相互联系的中心， 并通过信息的沟通来协调组织成员的资额增活动，以保证组织的正常运转，实现组织的共同 目标。 – 具体有三项： （1）建立和维持一个信息沟通系统； （2）从不同的组织成员那里获得必要的服务 （3)规定组织的共同目标。 （续——相关著作） w （美）巴纳德；代表作：《经理人员的职能》，1938 年出版 2.3.3.2 决策理论学派 w 决策理论是以社会系统论为基础，吸收行为科学和系统论的观点，运用计算机技术 和统筹学的方法而发展起来的一种理论。 w 代表人物美) 西蒙 w 决策理论学派主要观点 （续） w 管理就是决策，决策贯串于整个管理过程。 w 决策过程 该过程包括 4 个阶段的工作： （1）情报活动； （2）设计活动； （3）抉择活动； （4）审查活动。 w 决策准则（最优或绝对的理性） w 程序化决策和非程序化决策 （续——相关著作） w 西蒙（Herbert A.Simon） – 《管理行为》（1945） – 《公共管理》（1950 与史密斯伯格等合作） – 《人的模型》（1957） – 《组织》（1958 与马奇合写） – 《经济学和行为科学中的决策理论》（1959） – 《管理决策的新科学》（1960）