正在加载图片...
(二)利润中心的业绩考核 利润中心是责任中心较高层次的中心,其指标主 要是利润,但对于不同范围的利润中心来说,其 利润指标的表现形式也不同 部门贡献毛益=部门销售收入总额-部门变动总额 ■部门经理毛益=部门贡献毛益-部门经理可控固定成本 ■部门毛益=部门经理毛益-部门经理不可控固定成本 ■公司税前利润=各部门毛益总和-公司各种管理费用、财务 费用等(二)利润中心的业绩考核 利润中心是责任中心较高层次的中心,其指标主 要是利润,但对于不同范围的利润中心来说,其 利润指标的表现形式也不同: ◼ 部门贡献毛益=部门销售收入总额-部门变动总额 ◼ 部门经理毛益=部门贡献毛益-部门经理可控固定成本 ◼ 部门毛益=部门经理毛益-部门经理不可控固定成本 ◼ 公司税前利润=各部门毛益总和-公司各种管理费用、财务 费用等
<<向上翻页向下翻页>>
©2008-现在 cucdc.com 高等教育资讯网 版权所有