管理信息的作用也主要体现在以下几方面 1.管理信息是重要的资源 信息对经济发展、社会进步起着巨大作用。信息的占有水平 与利用程度,成为衡量一个国家现代化水平的重要标志,是国家 综合实力的重要组成部分。 管理者管理的主要资源有:人力资源、原材料资源、机器资 源(包括设备和能源)、资金资源和信息资源五类。其中,前四种 资源都是有形的,一般称之为物质资源;而信息资源是无形的, 是由于它所描述的对象而具有价值,为此称之为概念资源。管理 者是利用概念资源来管理物质资源的。 2管理信息是决策的基础 现代管理的核心是决策。正确的决策取决于多种因素,如决 策体制、决策方法、领导者的能力、技巧等;但决定性的因素, 是对客观实际;即对未来行动及其后果的正确判断。信息系统可 以帮助企业领导迅速取得和分析有关决策的信息,有助于企业降 低决策中的不确定性和风险。如果信息不充分,决策就失去了根 本的依据,信息不灵就可能导致决策的失败。要提高企业的竞争 能力,要实现正确的决策,就必须拥有大量的信息 3管理信息是实施管理控制的依据 管理过程就是信息的收集、传递、加工。判断、决策的过程。 企业系统的全部活动可概括为两大类:生产活动和管理活动,围 绕着生产活动,执行着决策、计划和指挥职能。生产活动中流动管理信息的作用也主要体现在以下几方面： 1.管理信息是重要的资源 信息对经济发展、社会进步起着巨大作用。信息的占有水平 与利用程度，成为衡量一个国家现代化水平的重要标志，是国家 综合实力的重要组成部分。 管理者管理的主要资源有：人力资源、原材料资源、机器资 源(包括设备和能源) 、资金资源和信息资源五类。其中，前四种 资源都是有形的，一般称之为物质资源；而信息资源是无形的， 是由于它所描述的对象而具有价值，为此称之为概念资源。管理 者是利用概念资源来管理物质资源的。 2.管理信息是决策的基础 现代管理的核心是决策。正确的决策取决于多种因素，如决 策体制、决策方法、领导者的能力、技巧等；但决定性的因素， 是对客观实际；即对未来行动及其后果的正确判断。信息系统可 以帮助企业领导迅速取得和分析有关决策的信息，有助于企业降 低决策中的不确定性和风险。如果信息不充分，决策就失去了根 本的依据，信息不灵就可能导致决策的失败。要提高企业的竞争 能力，要实现正确的决策，就必须拥有大量的信息。 3.管理信息是实施管理控制的依据 管理过程就是信息的收集、传递、加工。判断、决策的过程。 企业系统的全部活动可概括为两大类：生产活动和管理活动，围 绕着生产活动，执行着决策、计划和指挥职能。生产活动中流动