学习目的 现代物流的实施和运行,不会是自发的,它必然 要通过组织方式予以管理和推进,同时还要接受不 同层次的控制和协调,这有些是通常的企业管理问 题,有些是物流这种形态所需要的特殊管理形式。 比之传统的分散的物流功能,物流功能系统化形成 综合的、一体的物流活动之后,便显现了物流的奇 特优势。如此好的现代物流,我们如何去获得它? 如何在我们在企业中,在我们的不同层面的经济环 境中,充分发挥系统物流的优势,这就要有控制的 手段、组织的手段去实践。这就是本章想要说明的 问题。现代物流的实施和运行，不会是自发的，它必然 要通过组织方式予以管理和推进，同时还要接受不 同层次的控制和协调，这有些是通常的企业管理问 题，有些是物流这种形态所需要的特殊管理形式。 比之传统的分散的物流功能，物流功能系统化形成 综合的、一体的物流活动之后，便显现了物流的奇 特优势。如此好的现代物流，我们如何去获得它？ 如何在我们在企业中，在我们的不同层面的经济环 境中，充分发挥系统物流的优势，这就要有控制的 手段、组织的手段去实践。这就是本章想要说明的 问题