考核方式：考试 (二)成绩构成 总成绩=期末成绩*50%+平时成绩*50% (三)成绩考核标准 期末考核具体操作：课程设计报告/口试。 提 一份课程设计报告和光盘 光盘包括实验报告和软件系统 机演示系统并讲解，回答提问。 期末成绩由四部分成绩组成。分别是实验报告成绩、软件成绩、工作量成绩， 个人工作评价成绩。其中实验报告成绩占30%，软件成绩占30%，工作量成 绩占20%，个人工作评价成绩占20%。实验报告成续和软件成绩属于小组成 绩，组员成绩相同。个人工作评价成绩和工作量成绩是个人成绩，小组成员 成绩不同。 七、推荐教材和教学参考书（黑体/小四） 教材： 《信息系统项目管理师教程（第3版）》，谭志彬、柳纯录等清华大学出版 社，2017年 《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)（第5版）软件分册》，项目管 理协会、电气与电子工程师协会编：朱郑州译，电子工业出版社，2015年 参考书： 1. 《软件项目管理》，罩征等编著北京：清华大学出版社，第2版，2009 2. 《软件项目管理案例教程》，韩万江等编著北京：机械工业出版社，2005 3. 《软件项目管理》，张浩编著.北京：机械工业出版社，2005 4. 《T软件项目管理》，王强等编著.北京：清华大学出版社，2004 5. 《Project2.003项目管理与实践范例应用》，李朝晖等编著.北京：中国青 年出版社，2004 6.《软件项目管理（原书第5版）》，休斯(Bob Hughes),考特莱尔(Mike Cotterell)著，廖彬山，周卫华译.北京：机械工业出版社，2010 八、其他需说明的（黑体/小四） 大纲修订人： 贺卫国 修订日期：2023年1月 大纲审定者： 审定日期： 考核方式：考试 （二）成绩构成 总成绩=期末成绩*50% + 平时成绩*50% （三）成绩考核标准 期末考核具体操作：课程设计报告/口试。 提交一份课程设计报告和光盘，光盘包括实验报告和软件系统。 上机演示系统并讲解，回答提问。 期末成绩由四部分成绩组成。分别是实验报告成绩、软件成绩、工作量成绩、 个人工作评价成绩。其中实验报告成绩占 30%，软件成绩占 30%，工作量成 绩占 20%，个人工作评价成绩占 20%。实验报告成绩和软件成绩属于小组成 绩，组员成绩相同。个人工作评价成绩和工作量成绩是个人成绩，小组成员 成绩不同。 七、推荐教材和教学参考书（黑体／小四） 教材： 《信息系统项目管理师教程(第 3 版)》，谭志彬、柳纯录等 清华大学出版 社，2017 年 《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）（第 5 版）-软件分册》，项目管 理协会、电气与电子工程师协会编；朱郑州译，电子工业出版社，2015 年 参考书： 1. 《软件项目管理》，覃征等编著.北京：清华大学出版社，第 2 版，2009 2. 《软件项目管理案例教程》，韩万江等编著..北京：机械工业出版社，2005 3. 《软件项目管理》，张浩编著. 北京：机械工业出版社，2005 4. 《IT 软件项目管理》，王强等编著. 北京：清华大学出版社，2004 5. 《Project2003 项目管理与实践范例应用》，李朝晖等编著.北京：中国青 年出版社，2004 6. 《软件项目管理（原书第 5 版）》，休斯(Bob Hughes），考特莱尔（Mike Cotterell）著, 廖彬山，周卫华译. 北京：机械工业出版社，2010 八、其他需说明的（黑体／小四） 大纲修订人： 贺卫国 修订日期: 2023 年 1 月 大纲审定者： 审定日期: