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《华尔街日报》报道，帕玛拉特注册在荷属安德列斯群岛的两家公司一 Curcastle和Zilpa 是用来转移资金的工具。操作方法是，坦齐指使有关人员伪造虚假文件，以证明帕玛拉特对 这两家公司负债，然后帕玛拉特将资金注入这两家公司，再由这两家公司将资金转移到坦齐 家族控制的公司。到1998年，帕玛拉特对两家公司的虚假负债达到19亿美元。 4.设立投资基金转移资金。帕玛拉特与注册凯曼群岛一家神秘的证券投资基金 Epicurum的关系扑朔迷离。Epicurum基金成立于2002年，对外声称主要投资于休闲 旅游和食品业。在其成立两个月后，帕玛拉特就对它投资6.17亿美元，并承诺将继续投资 1.54亿美元，成为Epicurum基金最大的投资者。同样，这笔投资也是通过Bonlat分公 司流出的，且没有向投资者公告，甚至董事会的两名成员在接受采访时也称毫不知情。越来 越多的证据显示，在坦齐的授意下，帕玛拉特的财务总监通纳(Fausto Tonna)和一名外 聘律师兹尼(Zii)建立了这个基金，目的是向坦齐的家庭企业转移资金。 目前，没有人能确切知道流出的资金是被用于弥补经营亏损和偿还债务，还是被管理当 局中饱私囊。坦齐向调查人员承认，公司利用编造假账方式掩盖了高达100亿美元的损失， 并使帕玛拉特不断获得借款。同时坦齐也承认，还有大约6.2亿美元（检查人员相信这 数字可能高达10亿关元)的假账掩盖了其他公司的亏损。 帕玛拉特事件暴露出与生成财务信息链条相关的问题，既涉及公司本身，又涉及政府监 管机构，相关利益者和审计师。 1.一股独大与公司治理结构。帕玛拉特事件暴露出欧洲最大的跨国公司存在着巨大的财 务透明度缺陷。《商业周刊》评论说，像许多欧洲公司一样，对帕玛拉特这种家庭控制的企 业，要从公司治理结构和外部监督上进行完善非常困难。美国《洛杉矶时报》指出，“帕玛 拉特事件本质上是意大利特有的问题一这种看法令商界领导、政治家和投资者难以接受。 因为美国安然公司垮台的时候，他们还认为这种大规模的企业丑闻不会发生在意大利。他们 以为，如果一个家庭的财富全部押在公司的股票上，这个家庭就可以确保没有人能够做假账 损害公司利益。”意大利的农业部长詹尼·阿莱曼诺指出：“帕玛拉特的规模大大扩展，然而 结构却保持未变。这就是弱点所在。” 2.政府监管机构的疏忽。意大利负责证券市场监管的专门机构Consob备受诟病，就 在其鼻子底下，帕玛拉特肆无忌惮地瞒天过海，Consob竞毫无察觉。许多专家认为，这是 意大利放任自流的企业文化的后果，但投资者抱怨在意大利到底有多少像帕玛拉特这样的企 3.相关利益者涉嫌合谋。在帕玛拉特事件中，一些相关利益者也扮演了不光彩的角色。 花旗集团和美林证券等投资银行为帕玛拉特设计衍生金融工具和复杂的财务交易，使之能够 向海外转移资金，并利用这种交易进行投机。通纳的供词导致越来越多的相关利益者被牵扯 进这一丑闻。企业方面，瑞典利乐集团包装回扣被曝光后（该回扣大部分被装进了坦齐家族 的口袋)，利乐公司在2004年1月12日宜布要进行内部调查。银行方面，意大利司法部 门对美洲银行米兰办事处搜查之后，又对Capitalia银行的行长进行调查，因为坦齐供认该oo
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