项目组成员根据每个岗位编制系统使用手册,并对最终用户进行培训。正式的业务数据 录入到新系统中,并将新系统中得到的结果与原结果进行比较,以检验录入是否成功。 1998年2月初,系统正式启用。为了安全及保障公司的正常业务不受影响,故保 持了为期3个月的新老系统平行运行的状态。对系统用户来说,工作量大大增加了,因为数 据必须在新老系统中分别录入,但大家知道,为了安全起见,这是值得的。1998年5月 R/3系统在YTE开始全面运作 思考题 1.1996年YTE公司在内部管理上遇到了哪些问题?是什么原因造成的? 2.YTE公司实施R/3系统所采用的组织机构对保证项目顺利实施起什么作用? 3.YTE公司实施R/3系统的全过程可以分成哪几个步骤?其中哪些步骤是十分重要的?它 们起到什么作用? 附图一:YTE原有的信息系统 信息系统 BAS 销售与分销 固定资 物 生 功能 料 务 系统 成计 本 划 AS/400 PC机 附图二:YTE实施R/3项目组织结构 项目最高管理委员会 总经理、集团首席财务执行官 项目执行官 项目检察官 公司财务总监、区域IT总监 集团1 项目经理 INC项目经理咨询公司项目经理 财务模块 物流模块 销售模块 生产计划模块 技术支持 项目小组 项目小组 项目小组 项目小组5 项目组成员根据每个岗位编制系统使用手册，并对最终用户进行培训。正式的业务数据 录入到新系统中，并将新系统中得到的结果与原结果进行比较，以检验录入是否成功。 1998 年 2 月初，系统正式启用。为了安全及保障公司的正常业务不受影响，故保 持了为期 3 个月的新老系统平行运行的状态。对系统用户来说，工作量大大增加了，因为数 据必须在新老系统中分别录入，但大家知道，为了安全起见，这是值得的。1998 年 5 月， R/3 系统在 YTE 开始全面运作。 思考题 1．1996 年 YTE 公司在内部管理上遇到了哪些问题？是什么原因造成的？ 2．YTE 公司实施 R/3 系统所采用的组织机构对保证项目顺利实施起什么作用？ 3．YTE 公司实施 R/3 系统的全过程可以分成哪几个步骤？其中哪些步骤是十分重要的？它 们起到什么作用？ 附图一：YTE 原有的信息系统 附图二：YTE 实施 R/3 项目组织结构 信息系统 BAS 其它 功能 系统 (如: 工 资) 生 产 计 划 生 产 成 本 财 务 会 计 物 料 管 理 固 定 资 产 销 售 与 分 销 AS/400 PC 机 项目最高管理委员会 总经理、集团首席财务执行官 咨询公司总经理 项目执行官 公司财务总监、区域 IT 总监 咨询公司经理 项目经理 INC 项目经理 咨询公司项目经理 项目检察官 集团 IT 财务模块 项目小组 物流模块 项目小组 销售模块 项目小组 生产计划模块 项目小组 技术支持 人员