创业软件股份有限公司2018年半年度报告全文 研发投入等费用在年度内较为均衡地发生,造成公司的经营指标呈现明显的季 节性波动。 应对措施:公司将加大市场工作力度,及时了解、掌握和引导客户的投资计 划,在不违反相关规定的前提下尽早介入项目前期规划工作,同时合理调配人 力资源,使得项目实施尽量能够均衡开展,减少因自身因素造成的项目实施时 间集中问题;同时,加大收款考核力度,与客户保持及时有效沟通,减少因人为 因素造成的收款时间集中问题 5、人才流失的风险 医疗卫生信息化行业需要大量具有医疗卫生与IT双重知识背景的技术人 才,培养一名优秀的了解医疗卫生知识的软件开发人才是一个较漫长的过程。 同时,医疗卫生信息化行业的人才竞争非常激烈,人员流动较为频繁。因此,若 出现核心技术人员外流情况,将可能在一定程度上影响公司的产品研发能力和 技术创新能力。高质量的软件产品是医疗卫生信息化行业竞争力的主要决定因 素。同时,要将高质量的产品介绍给用户,使其真正转换为公司的竞争力,形成 公司的营业收入和利润,市场营销的作用非常重要。因此,营销人才队伍,尤其 是核心营销人才队伍的稳定对公司的持续发展非常重要,公司可能面临竞争对 手争夺核心营销人才的风险。 应对措施:人力资源一直是公司的核心战略资源,未来公司将继续坚持“以 人为本”的人才方针,根据发展战略和业务需要,不断完善人力资源建设计划, 重点做好高端人才的培养与引进工作,继续开展与全国20多所高等院校的校企 人才合作,进一步优化人员结构,并积极探索新形势下员工激励机制。创业软件股份有限公司 2018 年半年度报告全文 4 研发投入等费用在年度内较为均衡地发生，造成公司的经营指标呈现明显的季 节性波动。 应对措施：公司将加大市场工作力度，及时了解、掌握和引导客户的投资计 划，在不违反相关规定的前提下尽早介入项目前期规划工作，同时合理调配人 力资源，使得项目实施尽量能够均衡开展，减少因自身因素造成的项目实施时 间集中问题；同时，加大收款考核力度，与客户保持及时有效沟通，减少因人为 因素造成的收款时间集中问题。 5、人才流失的风险 医疗卫生信息化行业需要大量具有医疗卫生与 IT 双重知识背景的技术人 才，培养一名优秀的了解医疗卫生知识的软件开发人才是一个较漫长的过程。 同时，医疗卫生信息化行业的人才竞争非常激烈，人员流动较为频繁。因此，若 出现核心技术人员外流情况，将可能在一定程度上影响公司的产品研发能力和 技术创新能力。高质量的软件产品是医疗卫生信息化行业竞争力的主要决定因 素。同时，要将高质量的产品介绍给用户，使其真正转换为公司的竞争力，形成 公司的营业收入和利润，市场营销的作用非常重要。因此，营销人才队伍，尤其 是核心营销人才队伍的稳定对公司的持续发展非常重要，公司可能面临竞争对 手争夺核心营销人才的风险。 应对措施：人力资源一直是公司的核心战略资源，未来公司将继续坚持“以 人为本”的人才方针，根据发展战略和业务需要，不断完善人力资源建设计划， 重点做好高端人才的培养与引进工作，继续开展与全国 20 多所高等院校的校企 人才合作，进一步优化人员结构，并积极探索新形势下员工激励机制