产品寿命周期与生产运营战略 产品寿命周期各阶段的经营特点与注重方面 市场引入期 成长期 成熟期 衰退期 公/研究开发是关键市场销售是关键低成本变得更关键成本控制是关 扩大市场份额的有 调整价格 难以扩大市场份额 利时机 提高质量 促销 战 树立产品形象 强化市场能力 产品设计与开发是关销售预测是关键 产品区域标准化产品差异化小 重视产品和工艺流产品更新速度减缓 使成本最低 产品和工艺过程设计 程可靠性 攻动频繁 达到最佳市场能力行业生产能力 生产能力富裕 选择与提高产品竞生产过程趋于稳定 争优势 试生产阶段 人员技能要求不高停业生产非盈 战人技能要求高 增加生产能力 大批量生产 利产品 开始批量化生产 改进生产作业 削减生产能力 略「产品规格有限 提高经营能力 降低生产成本 设计改进迅速产品寿命周期各阶段的经营特点与注重方面 市场引入期 成长期 成熟期 衰退期 公 司 战 略 研究开发是关键 扩大市场份额的有 利时机 市场销售是关键 调整价格 提高质量 树立产品形象 强化市场能力 低成本变得更关键 难以扩大市场份额 促销 成本控制是关 键 生 产 运 营 战 略 产品设计与开发是关 键 产品和工艺过程设计 改动频繁 生产能力富裕 试生产阶段 人员技能要求高 生产成本较高 产品规格有限 设计改进迅速 销售预测是关键 重视产品和工艺流 程可靠性 选择与提高产品竞 争优势 增加生产能力 开始批量化生产 提高经营能力 产品区域标准化 产品更新速度减缓 达到最佳市场能力 生产过程趋于稳定 人员技能要求不高 大批量生产 改进生产作业 降低生产成本 产品差异化小 使成本最低 行业生产能力 过剩 停业生产非盈 利产品 削减生产能力 产品寿命周期与生产运营战略