成本、库存和固定资产，共同着眼于最终消费者的需求，制造商不再依赖零售商的 订货而组织生产和供货，从而降低了整个供应链的库存。 [案例1]达可海德(DH)服装公司的VMI系统 美国达可海德(DH)服装公司把供应商管理的库存(VMI)看作增加销售量、提 高服务水平、减少成本、保持竞争力和加强与客户联系的战略性措施。在实施VI 过程中，DH公司发现有些客户希望采用EDI先进技术并且形成一个紧密的双方互惠、 信任和信息共享的关系。 为对其客户实施VMI,DH选择了STS公司的MS系统，以及基于客户机/服务器的 VMI管理软件。DH公司采用WindowsNT,用PC机做服务器， 带有五个用户终端。在$T$公司的帮助下，对员工进行了培训，设置了必要的基 本参数和使用规则。技术人员为主机系统的数据和DI业务管理编制了特定的程序。 在起步阶段，DH选择了分销链上的几家主要客户作为试点单位。分销商的参数、 配置、交货日期、运输计划、销售历史数据以及其他方面的数据被统一输进了计算 机系统。经过一段时间的运行，根据DH公司信息系统部副总裁的统计，分销商的库 存减少了50%，销售额增加了23%，取得了较大的成效。 接着，DH公司将VMI系统进行了扩展，并且根据新增客户的特点又采取了多种措 施，在原本VMI管理软件上增加了许多新的功能。 1.某些客户可能只能提供总存储量的DI数据，而不是当前现有库存数。为此 DH公司增加了一个简单的DI/VMI接口程序，计算出客户需要的现有库存数。 2.有些客户没有足够的销售历史数据用来进行销售预测。为解决这个问题，DH 公司用VMI软件 中的一种预设的库存模块让这些客户先运行起来，直到积累起足够的销售数据 后再切换到正式的系统中去。 3.有些分销商要求提供一个最低的用于展示商品的数量。DH公司与这些客户 起工作，一起确定他们所需要的商品和数量（因为数量太多影响库存成本），然后 用VMI中工具设置好，以备以后使用。 VMI系统建立起来后，客户每周将销售和库存数据传送到DH公司，然后由主机系 统和VMI接口 系统进行处理。DH公司通过VI系统，根据销售的历史数据、季节款式、颜色等 不同因素，为每一个客户预测一年的销售和库存需要量。成本、库存和固定资产，共同着眼于最终消费者的需求，制造商不再依赖零售商的 订货而组织生产和供货，从而降低了整个供应链的库存。 [案例1]达可海德（DH）服装公司的VMI系统 美国达可海德（DH）服装公司把供应商管理的库存（VMI）看作增加销售量、提 高服务水平、减少成本、保持竞争力和加强与客户联系的战略性措施。在实施VMI 过程中，DH公司发现有些客户希望采用EDI先进技术并且形成一个紧密的双方互惠、 信任和信息共享的关系。 为对其客户实施VMI，DH选择了STS公司的MMS系统，以及基于客户机/服务器的 VMI管理软件。DH公司采用WindowsNT，用PC机做服务器， 带有五个用户终端。在STS公司的帮助下，对员工进行了培训，设置了必要的基 本参数和使用规则。技术人员为主机系统的数据和EDI业务管理编制了特定的程序。 在起步阶段，DH选择了分销链上的几家主要客户作为试点单位。分销商的参数、 配置、交货日期、运输计划、销售历史数据以及其他方面的数据被统一输进了计算 机系统。经过一段时间的运行，根据DH公司信息系统部副总裁的统计，分销商的库 存减少了50%，销售额增加了23%，取得了较大的成效。 接着，DH公司将VMI系统进行了扩展，并且根据新增客户的特点又采取了多种措 施，在原本VMI管理软件上增加了许多新的功能。 1.某些客户可能只能提供总存储量的EDI数据，而不是当前现有库存数。为此， DH公司增加了一个简单的EDI/VMI接口程序，计算出客户需要的现有库存数。 2.有些客户没有足够的销售历史数据用来进行销售预测。为解决这个问题，DH 公司用VMI软件 中的一种预设的库存模块让这些客户先运行起来，直到积累起足够的销售数据 后再切换到正式的系统中去。 3.有些分销商要求提供一个最低的用于展示商品的数量。DH公司与这些客户一 起工作，一起确定他们所需要的商品和数量（因为数量太多影响库存成本），然后 用VMI中工具设置好，以备以后使用。 VMI系统建立起来后，客户每周将销售和库存数据传送到DH公司，然后由主机系 统和VMI接口 系统进行处理。DH公司通过VMI系统，根据销售的历史数据、季节款式、颜色等 不同因素，为每一个客户预测一年的销售和库存需要量