基本ERP、闭环MRP、制造资源计划和ERP的原理、适用环境及相互之间的关系。 毕业要求对应关系： 本章学习内容对应学习目标1和学习目标2，支撑毕业要求指标点3.2及112。 第三章ERP和EC中的先进管理思想和制造模式(3学时) 主要讲授ERP和EC中所融入的精益生产、准时制、供应链管、客户关系管理、全面 质量（含绿色和社会质量理念）管理、敏捷制造、BP℉等先进管理理念和制造模式，及其 在ERP和EC中的体现方式，其中全面质量管理将质量内涵延伸，将IS09000、ISO14000、 1S018000和1S026000结合，强化质量理念从传统到绿色质量和社会质量内涵的变迁，融入 可持续发展理念。 基本要求： 理解精益生产、准时制、供应链管、客户关系管理、全面质量（含绿色和社会质量理念） 管理、BPR、可持续发展、敏捷制造等先进管理理念和制造模式。 重点与难点： 精益生产、准时制、供应链管、客户关系管理、全面质量（含绿色和社会质量理念）管 理、BPR、可持续发展、敏捷制造等原理及应用。 毕业要求对应关系： 本章学习内容对应学习目标1和学习目标2，支撑毕业要求指标点3,2及112。 第四章ERP各分系统分析(13学时) 面向制造企业，讲授EP中营销管理、综合计划制定与管理、采购管理、库存管理、 车间管理、设备管理、质量管理、人力资源管理、项目管理、财务管理等分系统的业务流程 功能和功能模型及其中所融入的相关先进管理思想和理念。 基本要求： 基于制造企业特点，理解掌握RP系统中的营销管理、综合计划制定与管理（包括主 生产计划、物料需求计划、能力需求计划等子系统)、采购管理、库存管理、车间管理、设 备管理、质量管理、人力资源管理、项目管理、财务管理等分系统的功能和流程以及各分系 统之间的相互关系。 重点与难点： 各分系统业务流程、功能及相互之间的关系。4 基本 ERP、闭环 MRP、制造资源计划和 ERP 的原理、适用环境及相互之间的关系。 毕业要求对应关系： 本章学习内容对应学习目标 1 和学习目标 2，支撑毕业要求指标点 3.2 及 11.2。 第三章 ERP 和 EC 中的先进管理思想和制造模式（3 学时） 主要讲授 ERP 和 EC 中所融入的精益生产、准时制、供应链管、客户关系管理、全面 质量（含绿色和社会质量理念）管理、敏捷制造、BPR 等先进管理理念和制造模式，及其 在 ERP 和 EC 中的体现方式，其中全面质量管理将质量内涵延伸，将 ISO9000、ISO14000、 ISO18000 和 ISO26000 结合，强化质量理念从传统到绿色质量和社会质量内涵的变迁，融入 可持续发展理念。 基本要求： 理解精益生产、准时制、供应链管、客户关系管理、全面质量（含绿色和社会质量理念） 管理、BPR、可持续发展、敏捷制造等先进管理理念和制造模式。 重点与难点: 精益生产、准时制、供应链管、客户关系管理、全面质量（含绿色和社会质量理念）管 理、BPR、可持续发展、敏捷制造等原理及应用。 毕业要求对应关系： 本章学习内容对应学习目标 1 和学习目标 2，支撑毕业要求指标点 3.2 及 11.2。 第四章 ERP 各分系统分析（13 学时） 面向制造企业，讲授 ERP 中营销管理、综合计划制定与管理、采购管理、库存管理、 车间管理、设备管理、质量管理、人力资源管理、项目管理、财务管理等分系统的业务流程、 功能和功能模型及其中所融入的相关先进管理思想和理念。 基本要求： 基于制造企业特点，理解掌握 ERP 系统中的营销管理、综合计划制定与管理（包括主 生产计划、物料需求计划、能力需求计划等子系统）、采购管理、库存管理、车间管理、设 备管理、质量管理、人力资源管理、项目管理、财务管理等分系统的功能和流程以及各分系 统之间的相互关系。 重点与难点: 各分系统业务流程、功能及相互之间的关系