9.1培训方案设计与实施 9.1.1培训需求分析 1)组织分析 (1)调查现状,即通过问卷调查、人员访谈、人事 档案分析等方法了解有关人力资源方面的状况信息 包括员工技能、能力、人员变动情况、人员可能的安 置情况等,并对这些状况进行分析;找出现有人力资 源状况与组织的发展要求之间的差异 2)预测组织未来的人力资源需求 (3)其他方面的信息分析,包括生产、销售、财政 计划等方面的信息。 (4)确定产生的需求确实能通过培训加以解决。 °2)人员分析 (1)在职人员分析 (2)新员工的培训需求分析9.1 培训方案设计与实施 9.1.1培训需求分析 • 1）组织分析 （1）调查现状，即通过问卷调查、人员访谈、人事 档案分析等方法了解有关人力资源方面的状况信息， 包括员工技能、能力、人员变动情况、人员可能的安 置情况等，并对这些状况进行分析，找出现有人力资 源状况与组织的发展要求之间的差异。 （2）预测组织未来的人力资源需求。 （3）其他方面的信息分析，包括生产、销售、财政、 计划等方面的信息。 （4）确定产生的需求确实能通过培训加以解决。 • 2）人员分析 （1）在职人员分析 （2）新员工的培训需求分析