(一)营销目标 1、在2004年获得总销售收入1000万元。 2、三年内,经过市场的推广,品牌在国内得到迅速发展扩 张。全国各大商场起码有100家品牌形象店,其中加盟式地 铺式专卖店30家; 3、建立科学管理体系及销售系统营运平台 4、建立分工明确能协同作战的营销团队 (二)财务目标 1、在二年内获得20%的税后年投资报酬率; 2、在2006年净利润达到1000万元; (三)公司定位和品牌运作的方式 1、公司定位 合资公司将是一家专门经营国内外知名品牌的专业运营公 司。经营品类包括服装、服饰、鞋、箱包、化妆品、家居用 品等。 2、市场定位 公司采用贸易,零售,批发等多种经营模式,最终形成多品 牌,多品类,多渠道的市场销售网络 合资公司的产品将以公司直接或通过二级分销或加盟商在 国内各大百货公司、商业街等卖场设立专柜、专厅或独立专 门店出售 根据产品类别不同而有不同的定位,合资公司所经营的产品（一）营销目标 1、 在 2004 年获得总销售收入 1000 万元。 2、三年内，经过市场的推广，品牌在国内得到迅速发展扩 张。全国各大商场起码有 100 家品牌形象店，其中加盟式地 铺式专卖店 30 家； 3、建立科学管理体系及销售系统营运平台； 4、建立分工明确能协同作战的营销团队。 （二）财务目标 1、在二年内获得 20%的税后年投资报酬率； 2、在 2006 年净利润达到 1000 万元； (三)公司定位和品牌运作的方式 1、公司定位 合资公司将是一家专门经营国内外知名品牌的专业运营公 司。经营品类包括服装、服饰、鞋、箱包、化妆品、家居用 品等。 2、市场定位 公司采用贸易，零售，批发等多种经营模式，最终形成多品 牌，多品类，多渠道的市场销售网络。 合资公司的产品将以公司直接或通过二级分销或加盟商在 国内各大百货公司、商业街等卖场设立专柜、专厅或独立专 门店出售 根据产品类别不同而有不同的定位，合资公司所经营的产品