组积结拘 (一)直线职能式组织结构 把组织分为两类管理机构 ■直线（业务）部门。生产经营活动由直线 人员统一领导和指挥，有权向下级发布命令 和指示，负全面领导责任。 辅助（参谋）部门。无权下达命令，只起提 供建议、咨询及业务指导作用 企业生产经营决策权集中在最高层的直 线领导者中。 粉计份窗易大号组织结构 （一）直线职能式组织结构 （一）直线职能式组织结构 „ 把组织分为两类管理机构 把组织分为两类管理机构 „ 直线（业务）部门。 直线（业务）部门。 生产经营活动由直线 生产经营活动由直线 人员统一领导和指挥，有权向下级发布命令 人员统一领导和指挥，有权向下级发布命令 和指示，负全面领导责任。 和指示，负全面领导责任。 „ 辅助（参谋）部门。无权下达命令，只起提 辅助（参谋）部门。无权下达命令，只起提 供建议、咨询及业务指导作用 供建议、咨询及业务指导作用。 „ 企业生产经营决策权集中在最高层的直 企业生产经营决策权集中在最高层的直 线领导者中