第三节:物流市场预测方法。掌握 第四节:物流调研资料的综合分析方法掌握 请将下列物流市场调查资料整理的步骤进行排序( a建立被调查对象的名册 b将被调查对象的资料收集归档 c将被调查对象的资料进行排列d.按被调査对象的档案编号编制正式名册 e根据被调查对象的名册及属性建立被调查对象的空间结构框架 f为被调查对象的资料本标上相应的等级层次结构档案编号 A, bafecd B. beefed C. adbefe D. adbeef 2物流调研资料综合分析的方法按研究内容的空间时间性质分成() A时间结构分析和空间B.空间结构分析C.时间结构分析D.市场结构分析 空间结构分析即相对于企业生产区域而言。时间结构分析指一批物料在生产过程中各生产 单位、各道工序之间在时间上的衔接和结合方式 第二章采购与供应物流管理 第一节:企业采购的概念,企业采购战略概念和分类,进货管理及其基本原则。掌握 第二节:企业供应商分类,供应商关系分类,重点掌握 评选供应商的目标与操作步骤,理解 供应商绩效管理基本原则及评价指标体系;供应商激励机制掌握 第三节:采购计划与控制。理解 供应商选择要素:1货物质量和技术水平2货物供应能力、提前期和价格 3供应商信誉表现4供应商地理位置5售后服务供应商选择步骤 L建立专家评估组2明确供应商选择范围3建指标体系4逐项评估5综合评分且确定供应商 1下列哪项不是采购实施计划应当包括的() A采购组织B采购人员C采购目标和要求D付款方式E保证措施 2以下描述中错误的是() 短期目标型供应商关系特征是双方之间的关系是交易关系,他们不期望彼此保持较长 时期的买卖关系。 B.采购全过程包括了商流过程和物流过程,所以采购计划也就包含了对于采购过程中的 商流和物流活动进行的计划 C.配送是在局部范围内对多个用户实行单一品种或多品种的按时按量联合送货 D.销售物流战略要根据市场环境情况和自己的具体条件进行综合分析而确定。 配送是根据用户的要求,在物流节点内进行分拣、配货等工作,并将配好的货物适时适地 送交收货人的过程。 3企业对采购的控制,是指对采购人员、采购管理制度及首单采购等内容进行的管理和控制 采购管理核心是控制采购流程,降低采购成本。 目的:1维持合理的较低成本2使企业的生产有一个可持续的原材料供应和质量保障机制。 4招标采购主要从便捷灵活的角度,注重对供应商们在物料价格、质量的比较选择( 企业采购方式 全球统一采购、招标采购、在线采购、准时采购与供应方式 招标采购是指采购企业作为招标方,事先提出采购的条件和要求,邀请众多企业参加投标, 并按照规定的程序和标准一次性地从中选择交易对象的一些列程序。 第三章销售物流管理 第一节:销售物流概念与内容,销售物流管理的环节,销售物流合理化的途径;掌握销 售物流战略掌握7 第三节：物流市场预测方法。 掌握 第四节：物流调研资料的综合分析方法 掌握 1.请将下列物流市场调查资料整理的步骤进行排序（ ） a.建立被调查对象的名册 b.将被调查对象的资料收集归档 c.将被调查对象的资料进行排列 d.按被调查对象的档案编号编制正式名册 e.根据被调查对象的名册及属性建立被调查对象的空间结构框架 f.为被调查对象的资料本标上相应的等级层次结构档案编号 A．bafecd B．baefcd C．adbcfe D．adbcef 2.物流调研资料综合分析的方法按研究内容的空间时间性质分成（ ） A.时间结构分析和空间 B. 空间结构分析 C. 时间结构分析 D. 市场结构分析 空间结构分析即相对于企业生产区域而言。时间结构分析指一批物料在生产过程中各生产 单位、各道工序之间在时间上的衔接和结合方式 第二章 采购与供应物流管理 第一节：企业采购的概念，企业采购战略概念和分类，进货管理及其基本原则。 掌握 第二节：企业供应商分类，供应商关系分类， 重点掌握 评选供应商的目标与操作步骤， 理解 供应商绩效管理基本原则及评价指标体系；供应商激励机制 掌握 第三节：采购计划与控制。 理解 供应商选择要素：1.货物质量和技术水平 2.货物供应能力、提前期和价格 3.供应商信誉表现 4.供应商地理位置 5.售后服务供应商选择步骤 1.建立专家评估组 2.明确供应商选择范围 3.建指标体系 4.逐项评估 5.综合评分且确定供应商 1.下列哪项不是采购实施计划应当包括的（ ） A.采购组织 B.采购人员 C.采购目标和要求 D.付款方式 E.保证措施 2.以下描述中错误的是（ ） A．短期目标型供应商关系特征是双方之间的关系是交易关系，他们不期望彼此保持较长 时期的买卖关系。 B．采购全过程包括了商流过程和物流过程，所以采购计划也就包含了对于采购过程中的 商流和物流活动进行的计划。 C．配送是在局部范围内对多个用户实行单一品种或多品种的按时按量联合送货。 D．销售物流战略要根据市场环境情况和自己的具体条件进行综合分析而确定。 配送是根据用户的要求，在物流节点内进行分拣、配货等工作，并将配好的货物适时适地 送交收货人的过程。 3.企业对采购的控制，是指对采购人员、采购管理制度及首单采购等内容进行的管理和控制。 ( ) 采购管理核心是控制采购流程，降低采购成本。 目的：1维持合理的较低成本 2.使企业的生产有一个可持续的原材料供应和质量保障机制。 4.招标采购主要从便捷灵活的角度，注重对供应商们在物料价格、质量的比较选择.( ) 企业采购方式： 全球统一采购、招标采购、在线采购、准时采购与供应方式。 招标采购是指采购企业作为招标方，事先提出采购的条件和要求，邀请众多企业参加投标， 并按照规定的程序和标准一次性地从中选择交易对象的一些列程序。 第三章 销售物流管理 第一节：销售物流概念与内容，销售物流管理的环节，销售物流合理化的途径； 掌握 销 售物流战略 掌握