《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作 10.2连锁分店人员的职责和规范 10.21店长的职责 (1)负责连锁店的经营管理; (2)对总部下达的各项经营指标的完成情况负责; (3)监督连锁店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理 等有关作业; (4)执行总部下达的商品价格变动; (5)执行总部下达的促销计划与促销活动; (6)掌握门店销售动态,及时向总部提供建议; (7)监督与改善门店各部门个别商品损耗管理; (8)监督和审核超市门店的会计、收款等作业; (9)门店职工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况的监督与管理; (10)职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议10.2连锁分店人员的职责和规范 10.2.1店长的职责 （1）负责连锁店的经营管理； （2）对总部下达的各项经营指标的完成情况负责； （3）监督连锁店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理 等有关作业； （4）执行总部下达的商品价格变动； （5）执行总部下达的促销计划与促销活动； （6）掌握门店销售动态，及时向总部提供建议； （7）监督与改善门店各部门个别商品损耗管理； （8）监督和审核超市门店的会计、收款等作业； （9）门店职工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况的监督与管理； （10）职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。 《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作