《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作 101.2总部与门店的组织模式 1.总部一区域分部一门店的模式 即总部按区域将门店划分为若干个分部,由总 部提供商品配送,由总部的派出机构(或人员) 区域分部协调和督导门店。 2.总部部门化模式 令总部的业务活动主要包括:(1)设计;(2) 经营;(3)支援;(4)管理。 总部一般应设立以下部门:(1)信息中心 2)门店开发部;(3)设备工程部;(4)营 销部;(5)门店管理部;(6)采购部;(7)配 送中心;(8)人事培训部;(9)会计财务部; 10)总务部。10.1.2总部与门店的组织模式 1．总部一区域分部一门店的模式 即总部按区域将门店划分为若干个分部，由总 部提供商品配送，由总部的派出机构(或人员) 、 区域分部协调和督导门店。 2．总部部门化模式 ❖ 总部的业务活动主要包括：（1）设计; （2） 经营; （3）支援;（4）管理。 ❖ 总部一般应设立以下部门：（1）信息中心; （2）门店开发部; （3）设备工程部;（4）营 销部; （5）门店管理部;（6）采购部;（7）配 送中心；（8）人事培训部；（9）会计财务部； （10）总务部。 《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作