是使工人充分了解自己的工作价值,培养员工的成就感:四是让工人有参与生产管理的机 3.通用汽车公司用“交流计划”来沟通企业和员工的相互关系,以防止危机的再度出现。 从某种意义上说,管理就是各个部门、各个层次的相互沟通,管理人员必须不断地去寻找部 属的需求了解员工对企业的意见,还要使部属知道告诉正在进行哪些活动,让他们参与管理 决策活动。通常每个人除了睡眠以外,必须花费70%的时间用于人际关系的沟通方面。越是 高层管理者,与员工的沟通时间应当越多 (中外管理责任编辑是使工人充分了解自己的工作价值，培养员工的成就感；四是让工人有参与生产管理的机 会。 3.通用汽车公司用“交流计划”来沟通企业和员工的相互关系，以防止危机的再度出现。 从某种意义上说，管理就是各个部门、各个层次的相互沟通，管理人员必须不断地去寻找部 属的需求了解员工对企业的意见，还要使部属知道告诉正在进行哪些活动，让他们参与管理 决策活动。通常每个人除了睡眠以外，必须花费 70%的时间用于人际关系的沟通方面。越是 高层管理者，与员工的沟通时间应当越多。 （中外管理责任编辑 孔 龙）