虚拟经营 第三节第三方物流的管理 、第三方物流的选择 1、影响选择的因素 2、第三方物流选择的程序 3、第三方物流的实施 、第三方物流管理内容 1、合同管理 2、供应商管理 3、客户关系管理 4、能力管理 5、信息管理 第六章配送与配送中心 〔能力要求〕 1、通过本章的学习,认识配送中心的基本理论及配送中心的概况,了解物流配送中 心的流程 2、学习现代物流配送的基本方法、技巧和策略 3、掌握物流现代物流配送中心的经营管理技能 〔技能标准 1、能掌握配送配销模式、物流模式及其特点 2、能掌握现代配送的一般流程 3、能懂得配送中心的种类、功能、物流流程; 4、能懂得配送中心的作业管理 考核标准与方式 考核内容和标准 考核方法及要求 级熟练掌握配送配销模式、物流模式及其特点:掌握现代配送|笔试、口试 (优秀)的一般流程:熟练懂得配送中心的种类、功能、物流流程:理论和能力测试均在 熟练懂得配送中心的作业管理。 86分以上 二级 掌握配送配销模式、物流模式及其特点:掌握现代配送的一笔试、口试 (良好)般流程:懂得配送中心的种类、功能、物流流程:懂得配送|理论和能力测试均在 中心的作业管理 70—85分 三级基本掌握配送配销模式、物流模式及其特点:掌据现代配送笔试、口试 (合格)的一般流程:懂得配送中心的种类、功能、物流流程:懂得|理论和能力测试均在 配送中心的作业管理。掌握不透。 6069分 四级 本了解配送配销模式、物流模式及其特点;现代配送的一笔试、口试 (不及般流程;配送中心的种类、功能、物流流程:配送中心的作理论和能力测试均在 格)业管理。理解不清,掌握不透 60分以下 〔实训教学与理论教学〕 1、实训教学:填空题、判断题、选择题、问答题 2、理论教学:讲授、启发、案例、讨论、图表、纲要信息 第一节配送的概述 、配送的定义(GB): 二、现代配送的作用 三、配送模式:配销模式、物流模式三、虚拟经营 第三节 第三方物流的管理 一、第三方物流的选择 1、影响选择的因素 2、第三方物流选择的程序 3、第三方物流的实施 二、第三方物流管理内容 1、合同管理 2、供应商管理 3、客户关系管理 4、能力管理 5、信息管理 第六章 配送与配送中心 〔能力要求〕 1、通过本章的学习，认识配送中心的基本理论及配送中心的概况，了解物流配送中 心的流程； 2、学习现代物流配送的基本方法、技巧和策略； 3、掌握物流现代物流配送中心的经营管理技能； 〔技能标准〕 1、能掌握配送配销模式、物流模式及其特点； 2、能掌握现代配送的一般流程； 3、能懂得配送中心的种类、功能、物流流程； 4、能懂得配送中心的作业管理。 〔考核标准与方式〕 等级 考核内容和标准 考核方法及要求 一级 （优秀） 熟练掌握配送配销模式、物流模式及其特点；掌握现代配送 的一般流程；熟练懂得配送中心的种类、功能、物流流程； 熟练懂得配送中心的作业管理。 笔试、口试 理论和能力测试均在 86 分以上 二级 （良好） 掌握配送配销模式、物流模式及其特点；掌握现代配送的一 般流程；懂得配送中心的种类、功能、物流流程；懂得配送 中心的作业管理。 笔试、口试 理论和能力测试均在 70—85 分 三级 （合格） 基本掌握配送配销模式、物流模式及其特点；掌握现代配送 的一般流程；懂得配送中心的种类、功能、物流流程；懂得 配送中心的作业管理。掌握不透。 笔试、口试 理论和能力测试均在 60—69 分 四级 （不及 格） 基本了解配送配销模式、物流模式及其特点；现代配送的一 般流程；配送中心的种类、功能、物流流程；配送中心的作 业管理。理解不清，掌握不透。 笔试、口试 理论和能力测试均在 60 分以下 〔实训教学与理论教学〕 1、实训教学：填空题、判断题、选择题、问答题 2、理论教学：讲授、启发、案例、讨论、图表、纲要信息 第一节 配送的概述 一、配送的定义（GB）： 二、现代配送的作用 三、配送模式：配销模式、物流模式