2)进度计划调整 是利用网络计划的关键线路进行的。 (1)关键工作持续时间的缩短,可以减小关键线路 的长度,即可以缩短工期,要有目的的去压缩那 些能缩短工期的某些关键工作的持续时间,优先 压缩综合影响小的工作的持续时间。 (2)如果通过工期优化还不能满足工期要求时,必 须调整原来的技术或组织方法,即改变某些工作 间的逻辑关系。 (3)若遇非承包人原因引起的工期延误,如果要求 其赶工,一般都会引起投资额度的增加。在保证 工期目标的前提下,如何使相应追加费用的数额 最小呢?• 2) 进度计划调整 是利用网络计划的关键线路进行的。 (1) 关键工作持续时间的缩短，可以减小关键线路 的长度，即可以缩短工期，要有目的的去压缩那 些能缩短工期的某些关键工作的持续时间，优先 压缩综合影响小的工作的持续时间。 (2) 如果通过工期优化还不能满足工期要求时，必 须调整原来的技术或组织方法，即改变某些工作 间的逻辑关系。 (3) 若遇非承包人原因引起的工期延误，如果要求 其赶工，一般都会引起投资额度的增加。在保证 工期目标的前提下，如何使相应追加费用的数额 最小呢？