在加柳。如万科、保利的销售额均从20如年的不足百亿成功突酸至如今的千亿以上，中海 销售额也接近千亿，三家企业的市场份额由2003年的1.增长至如今的4.8篇，强者恒强态 势凸显。 表2名万科、中海、保利近10年情售原及复合增长率变化 企业 指标 2003年 2007年 2000年 2012年 销售额（忆元） 61.4 5236 634.2 14123 万科 复合增长率 T1% 10m 31% 的售额《亿港元】 43 2184 16的6 11152 中海 复合增长率 50M 47 31 销售额（忆元） 25 170 3 1017 保利 复金增长率 89 6% 31% 具体米看，万科、保利、中海三家标杆企业的成长路径也星现出明显差异：万科通过 早期快速全国化布马，迅速实现销售规模的扩大：保利地产则抓住市场被动时期的战略机遇 逆势扩张莫定了领先地位，相对而言中海地产的发展节奏较为稳定，2003年-200？年，在行 业快速发履的大背景下，三家标杆企业均保持了较高的业绩增速。万科依托早期的全国化拓 展，业务规慎急速扩大，至200？年销售额顺利突酸至523,6亿元，远速拉开了与中海、保 利的业绩距离，2008-2009年，受宏观调控与国际金赎危机的影响。房地产市场步入波动期， 万科在此期阿相对保守，复合增长率仅为1修保利地产则抓住市场调整期的机语实现逆势 扩素，期间复合增长率高达60%，迅速增小与万科、中海的业销差距。010年以来，我国房 地产市场进入深度调整时期。三家标杆房企亦进入稳定发展阶段，业绩增速基本保持一致。 遥步向常态化发展目白. 2.全国拓展，平均进入城市超过15个，总资产复合增长率达39.4% 0「单位：亿元 1004s 900 80*: 400 60* 300 200 100 2044 0 03 2003年2004年2005年2004年2007年2008年2009年2010年2011年2012年 风等产均情 一酒聪产的语★风器产增长家·一净略产增长来 图7：20032012年百强企业总奥产及净变产均值增长情况 8 在加剧，如万科、保利的销售额均从 2003 年的不足百亿成功突破至如今的千亿以上，中海 销售额也接近千亿，三家企业的市场份额由 2003 年的 1.6%增长至如今的 4.8%，强者恒强态 势凸显。 表 2：万科、中海、保利近 10 年销售额及复合增长率变化 企业 指标 2003 年 2007 年 2009 年 2012 年 万科 销售额（亿元） 61.4 523.6 634.2 1412.3 复合增长率 71% 10% 31% 中海 销售额（亿港元） 43 218.4 469.6 1115.2 复合增长率 50% 47% 33% 保利 销售额（亿元） 25 170 434 1017 复合增长率 89% 60% 33% 具体来看，万科、保利、中海三家标杆企业的成长路径也呈现出明显差异：万科通过 早期快速全国化布局，迅速实现销售规模的扩大；保利地产则抓住市场波动时期的战略机遇 逆势扩张奠定了领先地位，相对而言中海地产的发展节奏较为稳定。2003 年-2007 年，在行 业快速发展的大背景下，三家标杆企业均保持了较高的业绩增速。万科依托早期的全国化拓 展，业务规模急速扩大，至 2007 年销售额顺利突破至 523.6 亿元，迅速拉开了与中海、保 利的业绩距离。2008-2009 年，受宏观调控与国际金融危机的影响，房地产市场步入波动期， 万科在此期间相对保守，复合增长率仅为 10%；保利地产则抓住市场调整期的机遇实现逆势 扩张，期间复合增长率高达 60%，迅速缩小与万科、中海的业绩差距。2010 年以来，我国房 地产市场进入深度调整时期，三家标杆房企亦进入稳定发展阶段，业绩增速基本保持一致， 逐步向常态化发展回归。 2. 全国拓展，平均进入城市超过 15 个，总资产复合增长率达 39.4% 图 7：2003-2012 年百强企业总资产及净资产均值增长情况