制定一个好的项目分解结构的原则: 1.一个单位工作任务只能在WBs中出现在一个地方 2.一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和 3.WBS中的每一项工作都只有一个人负责,即使这项工 作要由多人完成,也是如此。 4.WBS必须与工作任务的实际执行过程一致 5.项目组成员必须参与WBS的制定,以确保一致性和全 员参与。 6.每一个WBs项都必须归档,以确保准确理解该项包括 与不包括的工作范围 7.在正常的根据范围说明书对项目工作内容进行控制的同 时,还必须让WBS具有一定的灵活性以适应无法避免的 变更需要。制定一个好的项目分解结构的原则： 1. 一个单位工作任务只能在WBS中出现在一个地方； 2. 一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和； 3. WBS中的每一项工作都只有一个人负责，即使这项工 作要由多人完成，也是如此。 4. WBS必须与工作任务的实际执行过程一致。 5. 项目组成员必须参与WBS的制定，以确保一致性和全 员参与。 6. 每一个WBS项都必须归档，以确保准确理解该项包括 与不包括的工作范围。 7. 在正常的根据范围说明书对项目工作内容进行控制的同 时，还必须让WBS具有一定的灵活性以适应无法避免的 变更需要